新员工入职讲义(上传).pptVIP

新员工入职培训讲义 企业介绍篇 一、企业简介 二、组织设计 一、企业简介 二、组织设计 集团公司 总裁 总监、生产技术总监、销售总监 行政管理部、人力资源部、财务部、营林供应部、项目部、生产品质部、 研发中心 生产公司 总经理 行政原料副总经理（或总经理助理）、生产副总经理 后勤部门：行政人事部、财务科、供应科、原料科、储运科 生产部门：生产部（化工部）、电气部、设备部、质保部 销售公司 总经理 储运部、市场部、业务员 管理体系篇 一、岗位职责 二、制度程序 三、人力资源手册 一、岗位职责 岗位职责是一个岗位必须完成的工作任务，以及完成这些任务的工作标准和担负的责任。通俗地说，就是“做什么，怎么做，对结果负责”。它是规范约束员工行为的基本准则，是领导干部对下属实施指挥、奖励、处罚、辞退的依据，是企业管理的一项最重要的基本制度。 目前各公司各部门各岗位都建立岗位职责制，及配套考核。 二、制度程序 制度、程序是规范约束某件事情或某个问题，具有普遍性和特殊 性而订立要大家或某些人遵守的行为规范。 制度程序分类： 财务管理：财务授权审批制度、费用报销管理制度 物资管理：物资采购管理程序、废旧物资出售控制程序、物资内部 管理控制程序