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- 约 19页
- 2019-07-08 发布于河南
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万达商业模式介绍
案例选取条件
主要案例介绍
案例总结借鉴
小结
万达广场三代产品比较分析报告
万达概况
万达介绍
万达集团为国内知名的商业地产开发商,由万达集团开发的万达广场目前遍布全国如上海、北京、天津、沈阳、呼和浩特等32个重点城市;截至2009年末,其所持有的商业面积超过600万平方米,年租金收益在30亿元以上,并开创全国独有的“订单式商业地”产开发模式。
万达广场
万达广场是万达集团开发的知名商业地产品牌,经过不断发展和更新换代,产品已发展到第三代,本阶段的产品主打城市综合体的概念,其项目规模、物业配比关系及租售模式及盈利能力等较前两地均有较大的提升,是万达集团未来发展的核心产品。
2
发展历程
3
第1代
第2代
第3代
发展时期
01-03年
04-05年
06年以后
建筑形态
单体盒式建筑
组合式盒式或盒子+高层
盒子+街区+高层
产品类型
纯商业
纯商业或商业+高层
综合体
选址特点
核心商圈黄金地段
核心商圈黄金地段
城市副中心、新区中心
规模体量
5万平方米左右
10万平方米左右
50-100万平方米
业态功能
商业
商业或商业+居住/酒店
住宅+商业+办公+酒店
代表项目
长沙万达、南昌万达
武汉万达、哈尔滨万达
宁波鄞州万达、北京CBD万达
2002年
2004年
2006年
2008年
2
1
产品分析 – 产品特征
万达广场第三代城市综合体项目规模
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