东辛庄项目部质量管理策划.docxVIP

胜宏矿业质量管理策划 一、项目部质量方针及制度 质量方针： 诚信至上、管理求精，为顾客提供合格的产品、满意的服务。 质量目标： 工程质量一次交验合格率100% 重大质量事故发生率为零 投诉处理顾客满意率100% 创优策划： 结合我们项目部的施工能力及设备人员配备情况，为保证质量目标的实现，我们将从施工技术管理、物资管理、工程质量管理等方面着手，严格执行制度，确保质量目标实现。 ? 1.在企业职工中树立“质量关系千万家，搞好质量人人抓”的观念，使人人都深刻认识到质量的好坏与企业、个人都是息息相关的，把质量工作贯穿到施工全过程中，道道工序齐抓共管，互相监督又各负其责。项目部定期开展“质量月”活动，实行奖罚制度，使工程质量始终处于受控状态。 2.推行ISO9001标准 ，按《质量手册》、《程序文件》要求严格执行，在我项目部建立起完善的质量保证的体系，依靠体系的正常有效进行，确保工程质量。成立项目质量体系运行领导小组，具体如下： 组 长：王 军 副组长：王贵睿 马继伟 王天富 梅桂良 刘建如 王 建 陶玉珍 王 彪 成 员：黄小云 王俊波 王永川 赵广利 左占斌 郭 斌 张志斌 3. 将质量管理落实到班组，由班组长担任班组质量第一责任人，在施工过程中进行督促、检查、指导该班组的质量工作，并积极配合项目部工作。