不同发展阶教材段的企业薪酬战略.pdfVIP

开发方略 不同发展阶段的企业薪酬战略 ! 方振邦 陈建辉 编者按 企业的战略目标要依靠优秀人才的优秀绩效来实现。无论企业处于什么发展阶 段，吸引优秀人才和防止优秀员工的流失始终是人力资源管理的核心问题之一。而设计良好的薪 酬体系能有效地吸引优秀人才和防止优秀员工的流失。本刊特约中国人民大学绩效管理专家方 振邦博士撰文分析不同发展阶段的企业薪酬战略，本文通过对企业生命周期不同阶段的特点进 行分析，运用现代薪酬体系设计的基本理论，提出在企业不同的发展阶段，应设计不同的薪酬体 系，来化解不同阶段产生的各种矛盾和危机，从而实现企业的战略目标。并结合可口可乐中国公 司的案例，说明企业在不同发展阶段是如何设计不同薪酬体系，来促进企业的健康发展。 难，薪酬设计应满足以下要求。 只能靠较高的薪酬水平来吸引 企业不同发展阶段的薪 !薪酬具有很强的外部竞争 优秀的人才。 酬体系设计 性 #淡化