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供应链 第十章;识别能减少供应链批量和周转库存而不增加成本的管理杠杆;一、周转库存在供应链的作用;一、周转库存在供应链的作用;一、周转库存在供应链的作用;一、周转库存在供应链的作用;一、周转库存在供应链的作用;以Jean-Mart——一家百货公司的牛仔裤周转库存为例： D=100条/天 Q=1000条;一、周转库存在供应链的作用;一、周转库存在供应链的作用;一、周转库存在供应链的作用;一、周转库存在供应链的作用;一、周转库存在供应链的作用;一、周转库存在供应链的作用;一、周转库存在供应链的作用;三、利用数量折扣获取规模经济;三、利用数量折扣获取规模经济;三、利用数量折扣获取规模经济;三、利用数量折扣获取规模经济;三、利用数量折扣获取规模经济;;三、利用数量折扣获取规模经济;全部单位数量折扣下的平均单位成本;三、利用数量折扣获取规模经济;三、利用数量折扣获取规模经济;三、利用数量折扣获取规模经济;三、利用数量折扣获取规模经济;三、利用数量折扣获取规模经济;三、利用数量折扣获取规模经济;三、利用数量折扣获取规模经济; 在求解过程中，我们首先计算每个边际价格Ci下的最优订货批量，由此确定使总成本最小的订货批量。对于每个i值，0≤i≤r，设Vi表示订购qi单位的成本。定义V0=0，Vi如下式所示：; 对于每一个i值， 0≤i≤r-1，考虑订货批量Q的变化范围为q1到qi+1单位，即qi+1≥ Q ≥qi。每次订货的边际成本为Vi+（Q-qi）Ci。与该订购策略相关的各项成本如下：;三、利用数量折扣获取规模经济;;三、利用数量折扣获取规模经济;三、利用数量折扣获取规模经济; 在线药品（Drugs Online）公司是一家销售处方药和营养补品的网络零售商。维生素在它的销售中占有相当比例。各种维生素的月需求量为10 000瓶。在线药品公司每次向制造商订购维生素的固定订货成本、运输成本和收货成本为100美元。在线药品公司的库存持有成本比率为20%。供应商的产品报价为如下所示的边际单位折扣定价方案。计算在线药品公司经营者每次应该订购多少瓶维生素？;三、利用数量折扣获取规模经济;三、利用数量折扣获取规模经济;???、利用数量折扣获取规模经济;三、利用数量折扣获取规模经济;三、利用数量折扣获取规模经济;三、利用数量折扣获取规模经济;Thank You!