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职位评价法比较：海氏VS美世 海氏三要素评价法与美世国际 \o 职位评价 职位评价法是现代企业经常使用的两种职位评价方法。海氏三要素评价法和 \o 美世国际职位评价法 美世国际职位评价法在运用和衡量标准上都存在着相同点和不同点，海氏三要素评价法侧重于解决问题的能力和对职务责任承担的能力，而美世国际职位评价法则侧重于沟通能力和创新能力。今天，笔者就和你一起来了比较一下这两个评价法。 1、科学的岗位评价方法——海氏三要素评价法 海氏三要素评价法又叫做指导图——形状构成法，是由美国薪酬设计专家艾德华。海于1951年开发的。 \o 海氏评价法 海氏评价法虽起源于20世纪50年代初期，但到90年代