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项目部车车辆管理制度
为加强项目部车辆管理，提高效率，预防事故，圆满完成各项施工任务，根据项目部车辆管理规定，本着控制成本，勤俭节约、务实高效的原则，结合项目实际。特制定本管理制度：
1、项目部车辆统一由综合办公室负责统一管理，办公室可根据工作需要临时调派每个车辆。
2、项目部所有车辆司机每日早饭后必须在上班前对各自车辆进行例行检查和清洗，保持车辆内外整洁，并做到随叫随到，随时出车，服从命令，听从指挥，不得误时误事，凡以各种借口推诿每次罚款200元，三次以上直接开除。
3、下班后，如有项目人员或司机要外出的需向相关部门领导或办公室报告，经同意后部门领导或办公室安排外出车辆，并定好归来的时间。如果未经相关部门领导或办公室同意，私自外出一次的给予警告处分，三次以上给予处罚；具体处罚由项目部会议决定，项目人员每次罚款500元。
4、驾驶车辆上路时，应注意来往车辆，做到文明行车安全驾驶。路遇其他施工车辆有困难，应给予帮忙。
5、车辆在施工现场临时停放时，应停放在有安全保障范围之内，远离危险区。离车时必须关闭电源，锁好车门。否则一切后果由司机负责。车辆驶入工地现场时车速不能超过20km/h。
6、车辆报销加油发票时，必须经由办公室签字才能报销。
7临时加班时，司机应积极配合技术人员，并及时把技术人员送达施工现场，如因司机原因，导致施工延迟，违犯一次罚款500元。
8、驾驶人在驾驶车辆时严禁喝酒，违犯一次罚款500元。
9、司机陪同领导外出社交时，应多帮领导做事，注意细节，积极向上。
10、本规定自即日起执行。
中交第三公路工程局有限公司
S237线平甘段LJ4标项目经理部
2016年4月30日
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