一、实施岗位管理的必要性 (一)是调动护士临床工作积极性,推进优质护理形成长效机制的关键举措。 岗位管理 岗位设置 护士配置 绩效考核 职称晋升 岗位培训 职业发展 流水线式—以护士为中心的分工护理 中国护理事业发展规划纲要(2011-2015年) 三级综合医院、部分三级专科医院(肿瘤、儿童、妇产、心血管病专科医院)全院护士总数与实际开放床位比不低于0.8:1,病区护士总数与实际开放床位比不低于0.6:1; 二级综合医院、部分二级专科医院(肿瘤、儿童、妇产、心血管病专科医院)全院护士总数与实际开放床位比不低于0.6:1,病区护士总数与实际开放床位比不低于0.4:1 护士配置原则: ——基于患者病情、病种 ——护理工作量、患者数量、治疗护理量 ——床位使用率、平均住院日; ——护理职责、工作模式和服务标准; ——护士能力水平、工作经验、休假系数等; ——支援系统;等等 (1)采用护患比; (2)以住院患者对护理服务的依赖度进行分类 ——病人严重度指数(依据病人所需护理时数,病人护理等级) ——工作量指数,如: Ⅰ类:监护病房 Ⅱ类:一级护理患者高于60%的病房 新生儿病房
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