中小企业如何保证新产品成功上市(9).docVIP

中国最庞大的下载资料库 (整理.版权归原作者所有) 如果您不是在 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问cnshu, 加入必要时可将此文件解密 中小企业如何保证新产品成功上市 　据一家权威市调公司统计，在目前的零售环境中，只有20％的的 新产品能够生存下来。在一个产品饱和、购买周期短及 消费者更精明的零售环境中， 新产品研发上市非常关键。 新产品成功上市可带动企业销售业绩与市场占有率的成长，提高企业的 利润水平，并巩固企业的市场地位。 　　目前 中小企业是如何推出 新产品的呢？ 中小企业推新品，往往是老总“拍脑袋”出创意，然后直接拍板定案进行生产销售。 新品上市前没有充分论证、上市中没有周密计划、上市后没有及时追踪，更多的是利用“广告+价格优势+ 经销商奖励”来驱动 新产品的成长。 　　而外企推一个新品时，往往会花半年甚至几年的时间去做市场背景研究、数据分析、上市可行性论证、产品口味、包装、价格等要素的测试改良，然后才能确定 新产品的概念。上市过程中又会有详细周密的上市计划、有专门的 产品经理来组织协调上市过程中各部门的配合，跟进各项具体工作的落实，追踪 新品上市后各财务指标和过程指标的市场表现。　 　　和外资企业相