朴智—神华朔黄铁路公司—部门绩效考核管理办法085和途径.docVIP

PAGE / NUMPAGES 朔黄铁路发展有限责任公司 部门考核管理办法 (讨论稿) 总则 为提高朔黄铁路公司（以下简称公司）管理效率，促进其经营目标的实现，同时公正的衡量公司各部门的贡献，制定本办法。b5E2RGbCAPklfHYJ6cEUqPAsthvQVFNqwK3w9lbpXh3ITFLbTLbiyTdmvcyAblHU2UOvErzK0eX9MRyOvkWatvRDwH1XMAeBz8GZ。 部门绩效管理是指根据公司的经营目标和部门职能，设定部门的工作目标，并据此衡量部门贡献，兑现部门奖励的管理途径。p1EanqFDPwH97TYYioVMLhgXsH62GIu3yZxXq9T5C3MQatakR5lNPVd7KGIFjDX62DB8m0x8vP9HvqMZxLaBnGeCMpcJrdLZ6FOx。 实施绩效管理的目的 通过实施绩效管理，保证内部每个组织的行动与核心价值取向和公司整体战略目标相一致，提高公司的核心竞争能力与整体运作能力。DXDiTa9E3d4X06YdvAcE5JXrr8HesMbHzf2oIYBLiPuZrhzuQpvj6YdTZbRLsUch1mnK4AvxZqlffYZazdo3gRBB18ow6QjoCdX4。 通过绩效管理流程运作提高公司过程管理控制能力，提升管理水平，使公司的管理基础与业务发展相适应。 依靠制度性的规范与约束，建立起自我激励、