浅析如何在建筑工程中进行全过程预决算管理.docVIP

PAGE PAGE 1 浅析如何在建筑工程中进行全过程预决算管理 　　摘要:随着我国市场经济体制的不断完善，建筑工程行业的市场竞争日益激烈。建筑工程预决算管理是决定和控制工程项目投资的重要措施和手段，也是进行招投标和考核企业内部经营管理水平的重要依据。因此，为适应市场经济体制下建筑企业发展的需要，如何提高预决算编制质量，科学确定与有效控制工程投资，建立高效的建筑工程预决算管理体系，对提高企业的经济效益和市场竞争力十分重要。本文简要阐述了再建筑工程中如何进行全过程的预决算管理，以供探讨。 　　关键词：建筑工程全过程预决算管理 　　中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号： 　　一、工程预决算的概念和目的 　　建筑工程预决算管理是企业以货币或其他计量形式对某一建筑工程未来某一特定时期的生产活动、投资决策活动、资金运作活动作系统而详尽的表述,以实现企业经济效益的一种系统的管理方法。预决算管理以实现工程项目的利润最大化为目的具有系统性、全程性和动态性。系统性是指所有涉及工程项目的各部门都要参与。全程性是指预决算管理必须从项目前期的招投标阶段开始，到工程验收结算为止，全程贯穿于工程项目的每一个阶段。动态性就是随时关注工程预决算实施过程中的情况变化，尤其是需要及时掌握对企业不利的变化，并快速做出相应的处置决策。 　　二、工程预决算的现状和问题 　　随着市场的变化和科学技术的进步，我