述职述廉报告2.pptVIP

促进团队协作员工成长 1.互为补位发挥团队优势 3、支撑一线形成市场锐气 2、加强加快骨干队伍建设 4、制度加关怀促进员工成长 合理分工、加强沟通、共同决策 优势互补、加强协作、形成合力 相互尊重、相互支撑、共同进步 注重对骨干人员的针对性培养，加强过程指导，提供多岗位锻炼学习机会。 公开、公平、公正的提供晋升职位竞聘，及时发现骨干苗子并悉心培养 注重挖掘骨干员工潜力，以鼓励和指导为主，使其尽快脱颖而出。 发挥首席客户经理作用，协助 做好重要集团维护拓展工作 坚持一线检查指导频次，主动为员工提供支撑，发现问题及时解决。 分析市场需求，与员工同啃硬骨头 团队协作 员工成长 加强岗位制度建设和流程化管理，规范员工行为，使其有章可依。 了解一线人员的工作压力和困难，积极创造条件为其缓解压力 注重员工情绪调节，坚持定期沟通 领导力提升规划 增强沟通能力， 工作的过程错综复杂，常常需要我们运用沟通能力，去了解事情的来龙去脉与因果关系，从而找到问题的真正症结所在，这样才 能化危机为转 机，最后变成良机。 增强执行能力，工作任务不能简单地分解了事，要加强目标管理和过程监控，要帮助员工选择最有效的方法完成目标； 提高创新能力。创新能力是企业生存的根本，要加强自身对工作内容深层次的研究和思考，不断强化业务创新能力；