提高超前止水后浇带的施工质量.pptVIP

提高超前止水后浇带施工质量 目录 1.工程概况 ****B-7地块商品房工程，由上海****置业有限公司投资建设。位于上海市****部，建设用地*******。通过****公路直接与****高速公路相连。项目总用地面积190260m2。该项目其中地下室建筑面积为24466 m2，地下室底板埋深-5.0m，底板厚800㎜，外墙板厚300㎜，混凝土为C35，P8抗渗。每个地下室平面混凝土设置了3条后浇带，其中1条为沉降后浇带，2条为施工后浇带。 2.小组概况 2.小组概况(获奖证书)（略） 3.选题理由 4.现状调查 4.现状调查 5.目标及可行性分析 6.原因分析 7.要因确认 8.制定对策 9.对策实施 9.对策实施 9.对策实施 9.对策实施 10.效果检查 11.巩固措施 12.回顾展望 10.效果检查 社会效果 由于有效的控制了渗漏和积浆、积水，使得公司赢得了良好的口碑，树立了良好的社会形象。 经济效果 严格控制材料用量，减少了返工次数，由此节约了成本1.14万元。 质量效果 2008年5月24日由设计院和市质监站组成的检查组对该项目进行检查，无一渗漏。 10.效果检查 90 80 团队精神 95 80 QC知识掌握 81 72 质量意识 84 78 发现问题 86 80 解决问题 90 75 进取精神 活动后评价 活动前评价 项目 进取精神 解决问题 QC知识掌握 质量意识 发现问题 发现问题 活动前 活动后 自我评价雷达图 经过这次活动，小组成员的各项素质均得到了不同程度的提高。由于经久工作而被淡化了的工程质量意识再一次得到加强。团队合作能力获得提升，这将为我们今后更好的合作，完成更难的任务，打下基础。小组成员分别为活动前自身的各项素质进行了打分。 经验效果： 制表人： 11 巩固措施 为了进一步推广此QC活动成果，我们小组同时对施工质量控制程序进行总结，编制了企业内部的施工工法(编号：***** )，并通过了公司技术中心的审批，由2009年1月开始在企业内部实施。 12 回顾展望 工程概况 1 小组概况 2 选题理由 3 现状调查 4 目标及可行性分析 5 原因分析 6 要因确认 7 制定对策 8 对策实施 9 效果检查 10 巩固措施 11 回顾展望 12 1 工程概况 2 小组概况 质量检查、结果反馈 组 员 专科 工程师 51 质量主管 进度控制、技术分析 组 员 专科 工程师 32 施工主管 成本控制、效益核算 组 员 专科 工程师 44 商务经理 现场安排、实施管理 组 员 高中 39 木工班长 质量检查、结果反馈 组 员 专科 工程师 33 质量主管 过程控制、技术总结 副组长 大专 工程师 46 现场经理 总体策划及管理 组 长 本科 高级工程师 42 技术经理 QC活动顾问(同济大学) 顾 问 博士 副教授 47 技术中心顾问 组内分工情况 组内职务 学历 职称 年龄 职务 姓名 课题注册时间 小组注册时间 课题注册号 小组注册号 小组平均年龄 小组人数 小组类型 TQM教育次数 活动时间 成立时间 TQM教育 小组名称 统计员 25 助理工程师 本科 统计员 数据统计、资料整理 制表人：制表时间：2008年2月23日 3 选题理由 1.后浇带超前止水技术不必改变后浇带的设计，从而可避免在基础底板外侧、顶面及地下室外墙外侧大量使用钢丝网支设附加结构模板的情况。 2.地下室后浇带的渗漏、裂缝直接影响工程验收，以往地下室超前止水后浇带施工质量不高，常规的施工方法存在弊病，施工质量需要提高。 3.改进其节点做法能有效减少后浇带封闭前的清理困难、用工多这一问题，可以有效提高项目经济效益。 4. 树立公司良好的社会形象，同时积累宝贵的工程实践经验。 提高超前止水后 浇带施工质量 4 现状调查 通过对已竣工的同类工程进行多方的调查和收集。我们QC小组整理出了关于止水后浇带施工中容易出现的质量缺陷的数据统计。我们对这些工程中的常见质量缺陷各取100个点进行抽样统计，并做出如下情况调查表： 制表人： （略） 时间：2008年2月27日 51 26 25 合计 100% 3.9% 2 1 1 其它 96.1% 3.9% 2 1 1 橡胶止水带存在接头 92.2% 3.9% 2 2 0 表面平整度差 88.2% 9.8% 5 4 1 混凝土养护差 78.4% 35.3% 18 8 10 后浇带处积浆积水 43.1% 43.1% 22 10 12 超前止水后浇带渗漏 累积频率 频率 频数 凯翔大厦 大运盛城 项目 质量缺陷 22 18 5 3 2 2 频数 累积频率(%) 渗漏 积水 养护差 平整度差 接头 其它 由排列图清晰可见，影响超前止水后浇带施工质量的主要因素是后浇带渗漏和后浇带处积浆。