银行风险管理体系建设.pptVIP

[Date] HK000LIP_PrjYangtze_Analyst Presentation_0606.ppt 主要内容 1、风险管理部主要职能 成立背景 全行风险管理框架 风险管理部的职能和处室设置 风险管理部要实现的四个转变 全面风险管理工作情况 内部评级法工作进展情况 市场风险管理情况 1.1 风险管理部成立的背景 1.1 风险管理部成立的背景 1.2 全行风险管理框架（风险管理组织架构图） 1.3 风险管理部的职能和处室设置(1/2) 风险管理部主要职能 牵头负责全面风险管理工作，汇总、报告全行各类风险（包括信用风险、市场风险和操作风险等）管理工作情况，构建全面风险管理体系 承担全行市场风险管理职能，制定全行市场风险管理相关政策、制度、办法和流程，审查定价模型，进行市值验证，建立、完善和维护市场风险管理信息系统，报告市场风险，制定、监控市场风险限额，承担市场风险管理委员会秘书处职能 组织推动内部评级法工程，负责收集、整理、分析与测算各类风险要素数据，进行模型设计 承担风险管理委员会秘书处职能，汇总各类风险管理工作情况，报总行风险管理委员会和董事会风险管理委员会审议 制订全行对公及个人特殊资产处置的管理制度和操作流程，并在授权范围内组织开展特殊资产清收、转化和处置工作 1.3 风险管理部的职能和处室设置(2/2) 1.4 风险管理部要实现的四个转变 面对当