全国一级建造师执业资格考试研讨班-建设工程项目管理.ppt

全国一级建造师执业资格考试研讨班 　　1Z200000　　《建设工程项目管理》  预备知识 考试目的 应考需知 讲课的原则 　　 一级建造师执业考试性质 一级建造师注册后，可以建造师的名义担任建设工程总承包或施工管理的项目经理，可以从事劳动保险施工活动的管理，也可以从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。　　 讨论的目的 为一级建造师考试作准备，进行热身。 提高管理水平（包括业主和设计、监理单位）。 为国际接轨创造条件。 一级建造师执业考试方式 综合考试 　　单选题，多选题 专业考试 　　单选题，多选题，案例问答题　　 评分方法 单选题 每道1分。4选1个。 必须选一个。 　多选题 每道2分，5选2至5（4）个。 　　　　　　有错选，该题不得分。 　　　　　　少选，选对的给半分 　案例题 　5个问题，共20分。其中有判断题、问答题。必须答在规定的框内。 　 要求知识的程度 掌握 70% 熟悉 20% 了解 10% 　 考试的出题范围 　 　 截至目前没有编题库的消息。 规范性文件　 　IPMP和PMP教材 主任委员张青林、副主任委员徐义屏、吴涛、主编丁士昭、副主编丛培经、编委何伯洲、陈立军、阚咏梅以及贾宏俊等老师的著作和思想 一级建造师执业考试内容 综合考试 　　＜建设工程经济＞ 　　＜建设工程项目管理＞ 　　＜建设工程法规及相关知识＞ 专业考试 　　铁路工程管理与实务 房屋建筑工程管理与实务 　　 一级建造师执业考试方式 综合考试 　　单选题，多选题 专业考试 　　单选题，多选题，案例问答题　　 评分方法 单选题 每道1分。 　多选题 每道2分，可选2至5个。 　　　　　　有错选，该题不得分。 　　　　　　少选，选对的给半分 　案例题 5个问题，共20分。 　 工程建造师考试涉及的主要标准 考试的出题范围 　 　截至目前没有编题库的消息。 第一类：能做单科的题；第二类：能做综合题；第三类：能知道老师出题是要考什么；第四类：能自己能出题。第五类：能看出教师题的错误 　1 按书讲，有争议处避开 　2 按书讲，有争议处提出 3 按书讲，个别处补充,增加有关的实用知识。 讨论内容 ＜建设工程项目管理＞讨论内容 讨论内容 1Z201110　了解建设工程项目管理国内外背景和发展趋势 1Z201111　建设工程项目管理国内背景 1Z201112　建设工程项目管理国外背景 中国和国际建设工程项目管理的发展 中国建设工程项目管理的发展 国际建设工程项目管理的发展  　　1Z201000　　建设工程项目管理概论  1Z201010 掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务 1Z201010 掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务　　项目管理的核心任务是项目的目标控制。 什么是项目？什么是管理？什么是项目管理？项目管理和作业的区别？ 1Z201011建设工程项目管理的类型 　（1）建设工程项目管理的内涵　　　自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 　　　　＜建设工程项目管理概论＞ P1 1Z201011建设工程项目管理的类型 　（2）不同类型的项目管理　 　　业主方的项目管理是管理的核心。 　　　　＜建设工程项目管理概论＞ P1 （3） 建设工程项目管理按不同参与方的工作性质和组织特征，可分为以下类型： 业主方的项目管理 设计方的项目管理 施工方的项目管理 供货方的项目管理 建设项目总承包方的项目管理。 监理方的项目管理包括在业主方的项目管理之中 －＜建设工程项目管理概论＞　P1　(3) 　　声明：一级建造师的考试出题尚未开始，如这次所讲的习题与正式考题有类似之处，纯属巧合。 单项选择题 在不同类型的项目管理中，核心的项目管理是 。 A 业主的项目管理 B 总承包的项目管理 C 设计的项目管理 D 监理的项目管理 单项选择题 在不同类型的项目管理中，核心的项目管理是 A 。 A 业主的项目管理 B 总承包的项目管理 C 设计的项目管理 D 监理的项目管理 1Z201012业主方项目管理的目标和任务 　（1）业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。 　　　　＜建设工程项目管理概论＞ P1 1Z201012业主方项目管理的目标和任务 　（2）