海外派遣人员管理法.docVIP

2008-08-01发布 2008-08-01实施 国际事业部发布 200x-xx-xx发布 200x-xx-xx实施 广东美的集团空调事业本部 PAGE 2 国际事业部企业标准 QMG- GC45.015-2008 海外派遣人员管理办法 修 订 页 编制/修订原因说明： 为进一步规范和完善国际事业部海外派遣，特修订本管理办法。 章节号 修订（内容）说明 修订人/时间 一、修改内容： ① 调整越南工厂补贴标准，与营销外派人员补贴标准保持一致； ② 调整驻外人员补贴方式，将日标准调整为月标准； ③ 调整驻外补贴计算方式，将固定补贴标准调整为浮动补贴标准，调整后的补贴标准根据补贴基数、国家/地区系数及职级系数进行综合评定； ④ 发放币种及汇率：未取得工作签证前的外派人员在派遣地发放美元/欧元或在中国本部发放人民币，人民币对美元/欧元的汇率均采用浮动汇率，以当月首日人民银行公布的汇率中间价为准； ⑤ 调整《探亲申请表》为《派遣员工亲属探亲申请表》； ⑥ 修订《海外派遣协议》。 二、增加内容： ① 派遣鼓励政策： --连续派遣时间﹥2年，驻外补贴标准提高10%； --连续派遣时间﹥5年，驻外补贴标准提高15%。 ② 汇率波动补差：如果在中国本部所发放货币与外派国本币汇率波动超过5%以上，公司在年终一次性补发差额部分，以弥补汇率波动产生的损失； ③ 增加《驻外补贴标准评定表》； ④ 增加合资公司中方外派人员派遣政策的主要原则规定； ⑤ 增加《派遣员工回国审批表》，完善派遣期间回国人员相关考勤。 三、删减内容： ① 取消因公回国期间补贴，除事假及签证到期回国超过1个月外，其他情况下均照常发放驻外补贴； ② 取消《租房费用标准》，租房费用按相关财务流程报批执行。 管理职能会审/日期： 单位审核意见/日期： 单位外会签意见： 营运管理部会审意见： 审批意见： 注： 1、编制部门（营运管理部）→单位外会签 （相关单位HR）→营运管理部总监会审→审批（事业部总经理） 2、流程清单外的文件审批流程由事业部营运管理部确定。 QMG-GC45.015-2008a QMG-GC45.015-2008 美的国际事业部 2008-08-01 批准 PAGE 6/6 美的国际事业部 2008-08-01 批准 PAGE 5/6 国际事业部企业标准 QMG-GC45.015-2008a 海外派遣人员管理办法 美的国际事业部 2008-08-01 批准 PAGE 1/6 1.目的 为进一步规范和完善国际事业部海外派遣人员的薪资福利管理，特制定本制度。 2.范围 本办法适用于国际事业部在中国本部雇用，并与广东美的制冷设备有限公司签订劳动合同，签订派遣协议并派遣至海外分支机构（含海外工厂）完成一定的工作任务后，返回中国的员工。 3. 定义 无 4.管理内容 4.1派遣形式：派遣时间一般在3年内，分为短期派遣和长期派遣。特殊情况下，可延长派遣时间。 4.1.1 4.1.2 4.2中国本部通过与本人协商，有权重新派遣员工到另外一个海外机构继续为公司服务，但必须重新按照相关规定进行海外派遣的流程审批，重新签订派遣协议。 4.3派遣人员甄选：按照业务需要和择优选取的原则进行选取。派遣人员必须具备能够在当地国进行语言沟通的能力。在需要外部招聘和内部竞岗的情况下，参照公司的相关规定和流程执行。 4.4审批流程：派遣部门提出申请并填写《海外派遣审批表》，按照海外派遣流程要求报相关部门和人员审批。（附件一：海外派遣审批表） 4.5派遣协议 4.5.1员工在被派遣出国之前必须和中国本部签订《海外派遣协议》及其它相关的协议。（附件二 4.5.2 4.6员工在约定的派遣服务期限内擅自离任回国或辞职违约，公司有权追求其违约责任，并要求赔偿。 4.7派遣流程（见下图） 5.薪酬管理 5.1薪酬结构及发放方式 5.1.1 税前总收入＝固定工资＋驻外补贴＋浮动奖金 5.1.1 5.1.1 5.1.1.2.1 按月标准计算，月补贴标准额由派遣员工所在国家/地区系数及职级系数综合确定，对未取得工作签证前的外派人员在派遣地发放美元/欧元或在中国本部发放人民币； 5.1.1.2.2派遣员工在海外派遣申请通过后，由薪资管理部门对其驻外补贴标准进行综合评定；（附件三：驻外补贴标准评定表