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合同与管理在工程投资控制中的地位与作用 广州市重点公共建设项目管理办公室510006 摘要：合同确定工程项目的价格、工期和质量等目标，规定着合同双方的权利关 系。所以合同管理在工程项目管理中必然占据核心位置。当前，随着市场经济的 不断推行以及社会主义市场经济体制的逐步完善，建筑行业的发展也越来越迅猛, 因而越来越多的项目管理工作者开始重视合同管理。建设工程项目的合同是建设 活动中科学管理的关键，合同也是贯穿于工程项目全过程的技术经济性文件。合 同管理的规范性和合理性直接影响到工程项目的造价控制。因此，加强合同管理 度控制工程造价具有重要的意义。 关键词：合同管理；项目管理；重要作用 1、 引言 伴随着市场经济在我国的发展与不断的健全，工程建设的资金控制与各 项管理更规范化。工程建设的好坏，以及能否如期完工，完工质量的程度是否达 标。都关乎到工程建设单位的利益和发展。而影响这些的正是如何控制工程造价。 只有规范建筑工程造价，才能使工程建筑单位发展。对工程造价控制的关键环节 离不开工程合同设立、变更、终止的管理。只有进行全面的合同管理，才能有效 地控制工程造价。 2、 合同管理在工程项目管理中的重要性 （1）提高工程项目的经济效益。合同管理是工程项目管理的核心，强 化合同管理，是顺应工程项目管理需求，提高工程项目经济效益的有效措施。在 工程项目实施之前，必须签订一系列具有法律保障的合