教学中心岗位职责表.docVIP

教学部管理手册 组织架构图 各级人员岗位职责 各岗位操作流程 各项规章制度 二、教学中心架构图 教学部 教学部 教学教研部 教学 教研部 助教老师 助教老师 教学中心岗位职责 一、教学中心岗位职责 职位名称：教学中心主管 部 门：教学中心 级 别：主管 直接上级：校长 直接下级: 教研、教学、助教 职位描述: 课程开发/教师团队建设/教学计划、实施、评估 岗位职责： 一、常规工作：1、组织制定全年、月、周教学计划及教学目标，并按质按量完成；2、落实校长安排的工作和协调完成其它主管的工作；3、随时进班听课并作出质量评价，对不足之处与教师进行沟通和调整；4、及时了解学生学习情况，听取学生意见，搜集学生和教师双方的教学反馈信息；5、进行专业间沟通与跨部门沟通，了解各部门工作状况，并根据情况进行工作调整。 二、教研活动工作：1、组织制定教学标准流程，教学标准成册；2、组织研究教学重难点；3、每周召开一次教研会，带动教师探讨教学问题；4、组织对课程模式进行改进设计，含教材、授课安排、教学模式等，研究最吸引学生的培训实践方法； 5、组织汇编各教学项目教程，并形成体系，以及教程的改进工作； 三、教学管理工作：1、制定计划，并安排课程和教师； 2、主持集体备课和演课；2、主持安排室外展示课及公开课；3、监督教学流程的实施情况。 四、服务工作：