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茗屿中心小学奖励性绩效工资考核分配方案
(2010年6月13日讨论通过)
为进一步深化学校奖励分配制度改革,充分调动全校教职工教书育人工作的积极性、主动性和创造性,增强办学活力。按照《浙江省义务教育学校教师绩效考核指导意见的通知》(浙教人[2009]132号)和《乐清市教育局关于义务教育学校教师奖励性绩效工资考核指导意见(试行)》(乐教【2009】69号)文件精神,结合我校实际,特制定本方案。
一、指导思想
以教职工绩效工资实施为契机,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以服务和推进学校和谐发展为目标,以提升教职工教书育人、管理育人、服务育人能力为核心,以提高教职工绩效为导向,着力构建导向明确、标准科学、体系完善的教职工绩效考核评价制度,促进广大教职工为全面实施素质教育,办人民满意教育贡献智慧和力量,努力推进我校教育事业快速健康发展。
二、基本原则
1. 坚持“按劳分配、优绩优酬”的原则。以师德师风、工作态度、工作数量和实际业绩为依据,多劳多得,效率优先,适当拉开分配差距,重点向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的教师倾斜。
2. 坚持“科学合理,统筹兼顾”的原则。绩效考核既要按量分配,更要提倡无私奉献、团结协作的主人翁精神,要鼓励优秀中青年教师脱颖而出,又要合理兼顾学校内部各类人员的利益,科学安排,建构符合我校实际的分配激励机制。
3. 坚持“公平、公正、公开”的原则。绩效考核分配工作全过程实行阳光操作,分配方案经学校教职工大会讨论通过后实施,确保教职工有知情权、参与权和监督权。
三、实施对象和时间
全校正式在编在岗教职工,从2009年9月1日开始实施奖励性绩效工资。
四、奖励性绩效工资的构成和发放办法
本校奖励性绩效工资分考勤奖、师德奖,超工作量奖、常规管理奖、教育教学成果奖、管理人员岗位津贴和考核奖,按月考核、按学期考核,最后按学年统计发放。
五、奖励性绩效工资考核内容
教职工考核以教职工所在岗位的职责与要求以及所承担的工作任务为基本内容,重点考核工作实绩。具体包括师德、教育教学、班主任工作、服务教学、服务师生等方面的实施。专任教师教育教学绩效考核由学校考评小组评分、教研组评分及学生评分构成,总分100分,其中考评小组占60%,教研组评分30%,学生评分10%.
班主任工作作为教师教育教学工作量的重要组成部分,重点考核其对学生的教育引导、班级管理、组织班集体、团队活动、关注每个学生全面发展等情况。班主任考核内容分为班主任常规工作考核和班级工作考核两部分。考核由学校考评小组和学校教师评分,总分为100分,其中考评小组占60%,教师评分40%。
学校班子成员和教辅人员的工作绩效考核由学校考评小组和学校教师评分,总分为100分,其中考评小组占60%,教师评分占40%。
校长的绩效考核,由市教育局统一组织实施。
六、奖励性绩效工资考核实施办法
(一)月考核奖
1. 考勤奖
教职工严格执行作息时间,按请销假制度办事,确保工作时间。考勤奖每年按十个月发放,每人每月发500元。
⑴ 每个月请事假累计5天,病假(特殊病例除外)累计10天,或无故不上班,为私事外出未请假1天,不发当月考勤奖。病假每月累计3天以内,持镇医院以上证明材料,每天扣20元。病假累计4—6天扣发当月考勤奖的,累计7—9天扣发当月考勤奖。每月请事假1天,功课需自行安排,且必须报教导处备案,否则按旷工处理;月事假累计2—4天扣考勤奖,请假期间,课务由教导处安排,并代扣代课金;若请假期间,课务自行安排的,不扣代课金。
⑵ 婚假、计生假按上级文件规定请假。超出规定时间,按事假处理。
⑶ 丧假(祖辈以内的直系亲属),给予请假3天以内,不扣当月考勤奖。父母辈丧假,请假时间可增加2天,但功课自行安排,代课金自负,不扣当月考勤奖。
⑷ 学校规定的集体活动(教师会议、政治、业务学习、教研活动、临时性通知及其他集体活动),要准时参加,不得迟到早退。若未请假缺席者,每次扣50元;已准假,每次扣20元;迟到、早退每次扣10元。
⑸ 值日值周实行两次签到制度(到校、离校),一次未签扣10元,不履行值日值周职责,每次扣70元(公差除外)。值日值周职责履行不到位者,发现一处,一次扣10元。
2. 常规管理奖
常规管理奖每年按十个月发放,每人每月发500元。主要侧重以下几方面的考核奖励:
⑴ 认真管理学生的学习和活动。晨间活动、集会、广播操、大课间活动由班主任或副班主任负责管理;眼保健操由任课老师跟班负责,班主任协助;“两操”播放音乐由值日教师负责。无故缺席者,每项每次扣20元。
⑵ 遵守学校各项规章制度,积极承担组织分配任务,服从工作调动和学校安排。认真履行规定的带队、评委、裁判、评卷、登分等义务,视当天工作实际时
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