手牵手艺术团组建方案.pdf

“手牵手 ”（暂定名）艺术团组建方案（草案） 一 总则 目前我国老龄化趋势越看来越严重，老人问题越来越成为人们关注的问题， 关爱老人和提高他们的生活质量是响应省、市政府号召“构建和谐社会” ，致力 于精神文明建设，繁荣市民社会文化生活，以营造长沙市和谐、健康、稳定、持 续发展的氛围的一个重要部分， 为了更有效地开展一些列活动， 特组建中心 “手 牵手” （暂定名）艺术团。 二、艺术团服务宗旨 拟组建的中心艺术团， 以面向社会， 推动全市文化建设， 倡导社会和谐环 境，丰富社区市民业余文化生活， 提高社区市民文化艺术素质为宗旨， 充分发挥 艺术团队的群众性、公益性、文化服务性的主导优势，培养业余文艺骨干，满足 广大市民日益增长的文化需求。更好地服务好社会，最大地增强社会的凝聚力， 建设和谐社会， 以树立长沙市人良好的形象， 展示长沙市民的精神风貌。 并为广 大文艺爱好者提供一个施展艺术才华的广阔舞台， 挖掘、 培养、锻炼有良好艺术 修养的人才。 同时开展 “关爱”宣传工作， 配合政府部门对全市乃至全省社区服务工作进 行协调配置， 促进 “社区服务”体系及相关产业建设 ; 以推动社区精神文明建设 为宗旨。 三、组建方式 实行民办企助运行模式， 由部分企业家扶持引导， 艺术团市场运作、 自主经 营。 四、艺术团架构 艺术团以艺术创新为动力，服务大众为源头，以艺术的形式开展“关爱”的 文艺活动。艺术团下设舞蹈队、歌咏队，剧目队 （一）、艺术团职位设定 1、荣誉团长 1 人 2、团长 1 人 统筹全局， 把握艺术团发展方向及服务宗旨， 对艺术团艺术作品的创作、 排 练、演出及艺术团人员的管理作出正确的决策。 维护艺术团公正形象， 提高艺术 团的社会公信力。 3、副团长 2 人 负责团长指令的下达和贯彻， 每位副团长分管一个队， 负责与队长的交流与 沟通，负责各队的活动的开展，做团长的得力助手，维护艺术团形象。 4 、队长 3 人 负责与分管团长的沟通， 负责各队节目创作、 排练、 演出及人员管理的具体 工作，负责制度的制定和各项任务的执行， 负责各队队员的基本功训练、 节目的 排练及外聘专业老师的联系。有责任不断提高本队人员的基本素质和表演技能。 5 、 顾问 1 名： 为艺术团的发展出谋划策，指导工作，为艺术团的活动起到协调作用。 （二）、艺术团职责： 1 策划和组织公司的重大活动和赛事及节日文艺演出及其重大宣传性文艺 演出和其他公益性、社会性文艺演出。 2. 提高艺术团成员的艺术水准，以艺术的形式为市民带来精神享受和激劢。 3 、代表公司参加各类文艺演出和比赛。 4 、时机成熟时，在各市进行巡回演出，弘扬精神文化。 5 、完成中心交给的临时演出任务 . 五、运行模式 1、与企业联营，实行冠名或挂名演出，推进企业文化建设和发展。 2 、建立艺术团团员聘用制度， 按活动薪金形成内部管理制度， 并严格执行。 六、管理模式 1、录用思想品质优良，有艺术专长和兴趣，具有奉献精神，责任心强，能 吃苦耐劳的协会会员参加艺术团。 采取自愿报名， 审查考核， 择优录取的办法进 入艺术团。 2、采用长期稳定的排练方法，并聘请专业老师进行指导培训，计划每星期 固定训练时间， 采取基本训练与节目排练相结合的方法， 提高