机关和教辅科研单位目标管理与绩效考核实施办法试行答案.docVIP

机关和教辅科研单位目标管理与绩效考核实施办法（试行） 为深化我校教育教学和管理制度改革，建立科学合理的目标管理和绩效考核机制，充分调动各机关和教辅科研单位的积极性和创造性，结合学校实际，制订本办法。 一、指导思想 实现学校与内设二级部门或单位的两级目标管理，降低管理重心，建立合理的分级管理和运行机制，实施工作目标考核制度，科学评价工作实绩，把二级党群、行政管理和教辅科研单位党政领导成员的个人绩效考核与组织目标管理相结合，提高二级部门或单位领导的履职责任心，激发二级部门人员的工作积极性，实现管理观念、管理体制和机制的转变，确保学校各项工作目标任务的顺利完成。 二、基本原则 （一）坚持实事求是，注重实绩，科学性、公平性、可操作性的原则。 （二）坚持部门目标和学校目标相一致的原则。 （三）坚持责、权、利相一致的原则。 （四）坚持学校宏观调控与部门自主管理相结合的原则。 （五）坚持定量考核与定性考核相结合的原则。 （六）坚持全面考核与重点考核相结合的原则。 三、考核对象 本办法考核的对象为学校机关和教辅科研单位。 四、考核机构 （一）成立学校机关和教辅科研单位目标管理与绩效考核工作领导小组（下称“考核工作领导小组”）。考核工作领导小组主要负责制定机关和教辅科研单位目标考核办法及细则，审议各部门或单位每年的目标考核指标体系，组织实施目标管理与绩效考核工作。考核工作领导小组组长由分管组织工作的