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- 2019-07-17 发布于广东
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深圳XX电子有限公司
质量管理奖惩细则
为了强化员工的品质意识和工作责任心,规范生产现场管理,工厂制定以下质量奖惩细 则,对个人进行考核评定。
1、 基准管理
员工当月质量奖金额度200元以内,处罚金额在100元以内。
2、 考核依据
1各工序的检测记录及生产数据采集系统的数据;
2IPQC巡检记录表及报废申请单;
3维修合格率低分析表;
4 QA抽检记录及返工单;
5制程界常改善联络单及客户反馈记录(含电话投拆);
6事件处理通报;
2. 7批量统计与上料登记表;
8值班记录
3、 奖励规定
1提出作业中的不合理操作者奖励50元;
2当月在检验、维修、QA、客户未出现不良品的贴片工、插件工奖励30元;
3当刀在维修、QA、客户未岀现不良品的QC奖励30元;
4当刀本工段补焊出现不良率(在线及维修)最低的焊锡工奖励50元;
5直通率达到99.8%的批量(数量在500PCS以上),生产单板焊点超过100点的工序 人均奖励20元;
6发现上工序制程不良者(非物料损伤)每个奖励10元(专职检验、维修人员除外);
4、 处罚规定
4? 1 1QC
1. 1 IQC漏检(依据上料单及送检单),查不到检验记录或标识,致使不良物料批
量上线者每次扣当事检验员20元
1. 2来料标识整批与BOM或ECN不符而被判为合格者(有合格章或合格标等), 每次扣当事检验员30元
1. 3未按计划要求顺序检
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