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采购与供应链管理 第一章 什么是采购 采购的定义（1） 经典定义：从合适的货源，获得合适数量和合适质量的物资，并以合适的价格送达到合适的收货地点。 采办定义：以任何方式获得商品或服务。 采购的定义（2） 机构购买：为工农业生产，或为经营或管理工厂、企业、学校、某项专业或服务机构等购买商品或服务。 机构购买分类： 工农业/制造集团 中介集团 政府和公共机构 学院商会 采购的定义（3） 供应商管理：采购或采办的一个方面，涉及供应商基库的合理化，挑选供应商，协调供应商，评价供应商表现以及开发供应商的潜力。 供应商管理的战略性业务活动： 自制或外包决策 组织货源与评估供应商 供应商基库的合理化 开发供应商的潜力 与供应商的谈判 与供应商的关系 监测、评估供应商表现 职业道德和环保方面 采购的定义（4） 作为外部资源管理： 从外部资源中获得所有的商品和服务。它们对经营、维护和管理公司的基本业务活动和辅助业务活动所必需的，并使它们处于最佳状态。 采购的定义（5） 综合定义： 采购是一个由组织机构的单位实施的过程，不论是作为一种功能还是作为集成供应链的一部分，它既负责采办合适的质量、数量、时间和价格的货物与服务，又负责管理供应商，并由此对企业的竞争优势和企业共同的战略目标做出