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提升小区物业管理服务水平宣传策划方案?
??康和新城/?华仔
标签:物业公司?策划公司?企划??物业提升?物业品牌?
?
提升小区物业管理服务水平宣传策划纲要?
目?录?
?提案依据?
二、?项目背景?
(一)?项目概况?
(二)?现状分析(住户基本情况、小区环境情况、服务基本情况)?
三、?总体目标及定位?
(一)?总体目标??
(二)?定位(品牌定位、环境定位、服务定位)
?四、?工作原则?
三主线原则???????
宣传舆论导向原则?
实效性原则
(四)融合性、生活化原则?
五、?组织架构
六、?项目宣传设想?
宣传内容??
宣传方式???
宣传计划?????
(四)配合部门?
?公司与项目宣传的关系
?八、?宣传预算(略)
?九、?评估完善
提升小区物业管理服务水平宣传策划方案?
?
为进一步增强业主依法守约,引导业主行为规范及理性消费意识;依据XXX项目物业服务内容及标准。本着从实战出发,强化宣传力度,狠抓面对面宣传,围绕?“违规行为”、“物业服务内容及标准”、“法律法规”等宣传重点,深入社区开展宣传思想教育工作;让业主了解物业管理,认同物业服务;同时服务与品牌建设,逐步树立公司良好服务品牌特色,提升服务品质,满足业主日益提高的文化活动需求,特制定如下方案。?
?
一、?提案依据?
(一)依据公司的发展战略和基本思路,深化服务,提升品牌影响力;
?(二)依据项目物业合同服务内容及标准;??
依据项目基本现状;?
(四)依据物业相关法律法规;?
(五)依据公司的企业文化理念;
?(六)?依据项目甲方特殊政策及背景。?
二、?项目背景????
(一)?项目概况?
XXXX项目位于XX市XXXXX与XX路交口,是XXX商务区居民住宅拆迁的保障性工程住房,由XX公司开发。其中,XX还迁房工程总用地面积XX万平方米,总建筑面积XX万平方米,可容纳XX户居民。XX还迁房工程,位于XXXX规划路以西,XXXX公路以北,该项目总用地面积XX万平方米,总建筑面积XX万平方米,可容纳XX户居民,地下车库为XX万平米,车位XX个;2012年X月,开发建设单位委托XX进行前期物业服务管理工作。?
?项目现状分析
?(1)?住户基本情况?
1、常住人员以无业人员、外来租户、还迁户、渔民等居多,多数曾经从事重体力及渔业工作,并且曾居住地以无物业公司服务的住宅为多,因此对物业服务及法律法规意识薄弱;?
2、社区业主素质整体不高,自我约束能力差,没有维护公共财产的意识,毁坏绿化、乱建乱搭;缺乏良好的卫生习惯;?
(2)?小区环境情况?
1、车辆乱停乱放,很多车辆停放在草坪、消防通道、无停车位的小区马路上,给车辆管理、消防安全管理带来不便;?
2、私自圈占公共绿地,将绿地改种蔬菜,在树枝上晒衣等,严重破坏绿地,侵害了其他业主的利益;?
???? ? 3、在公共楼道堆放废纸箱、花盆等杂物,私自占用公共楼道,侵害了其他业主利益,而且存在很大安全隐患;?
???? ? 4、部分业主有高空抛物的恶习,不但给环境卫生造成影响,而且存在安全隐患;?
????? 5、部分住户存在私自拆改烟道、窗户改门、封闭公共楼道占为己用等违规行为;?
???? ?6、部分业主饲养宠物,宠物随地大小便,给环境卫生造成不良影响;??????7、部分住户私自改变房屋用途,将住宅改为超市、幼儿园、福彩中心等商铺,影响社区整体环境。?
? ?8、前期物业遗留问题比较多,住改商、堵塞消防通道、无人治理等
遗留问题,造成业主习惯的养成。?
三、?工作目标及定位?
(一)?总体目标?
根据公司发展战略及要求,逐步建立具有品牌特色的物业服务,并以XXX项目为宣传契机,建立一套专业化、规范化、标准化的宣传管理体系,为项目服务做好宣传舆论导向;更好的满足业主需求,提高业主满意度,创建文明、和谐社区,全面实现“精细化服务”的总体目标;??
(二)?定位?
1、品牌定位:传递专业、敬业形象,塑造精品、高端物业??
2、环境定位:安全、舒适、文明、洁净?
3、服务定位:以宣传为助推器,优化项目服务品质,打造示范社区,为小区保值增值。?
四、?工作原则?
(一)?“三主线”原则?
围绕公司品牌形象开展宣传;围绕项目物业服务开展宣传;围绕社区、?环境、和谐开展主题活动宣传。?
(二)?以宣传舆论导向?
在社区开展相关法律法规宣传教育,主要对象是业主,因此应坚持正面引导为主,通过法律法规及社区宣传栏等载体大力宣传方针、政策、法律法规、部署和成果,增强业主信心,引导理性消费;?
(三)?实效性原则?
根据项目的实际情况开展工作,一切从社区实际出发,了解每个社区的实际特点,以丰富多彩的社区文化活动带动业主思想教育,增强宣传教育工作的吸引力和感染力,避免单调空洞的说教,引起业主的反感
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