中小企业的员工激励问题分析及对策思考.pdf

山东财经大学 本科学年论文 题目： 中小企业的员工激励问题分析及对策思考 学 院 工商管理 专 业 人力资源管理 班 级 人力 1303 学 号 20130724336 姓 名 吴晓玫 指导教师 葛培波 山东财经大学教务处制 二Ｏ一六 年 六 月 山东财经大学本科学年论文 中小企业的员工激励问题分析及对策 摘 要 本文主要介绍中小企业的员工激励行为方面的一些内容。 经过分析发现： 中小企业在 员工激励中存在的问题主要有中小企业规模小，财力有限；地域性强，形成了排外氛围； 激励形式单一； 缺乏完善的激励人才管理体系和科学的绩效评估体系； 缺乏良好的企业文 化。为此可以采取的对策有：物质激励与精神激励相结合；短期激励与长期激励相结合； 建立员工之间有效的竞争机制；建立目标管理机制；激励机制切实执行，建立与企业文化 相关联的激励机制。 关键词 ：中小企业；员工激励；企业文化 ABSTRACT This paper mainly introduces some content in small and medium-sized enterprise employees incentive behaviors. After analysis found that: small and medium-sized enterprises in employees incentive problems are mainly small and medium-sized enterprise scale is small, can afford,Regional, formed the exclusive atmosphere; Incentives to form a single. The lack of perfect incentive talent management system and scientific performance evaluation system; Lack of good corporate culture. This can take countermeasures are: the combination of material incentive and spirit incentive; Combination of short-term incentive and long-term incentive; To establish effective mechanism of competition between employees; Establish a mechanism for management by objectives; Implementing incentive mechanism, establish incentive mechanism associated with corporate culture. Keywords：Small and medium-sized enterprises; Employee motivation; The enterprise culture 山东财经大学本科学年论文