主管角色和领导模式页.pptVIP

* 雪梨对麦克雷的评价 雪梨对麦克雷的工作风格怎么看：他从来没有说：“帮我们”；从来没有为我们解决问题、做出决定，事实上对我们帮忙很大。 雪梨认为麦克雷的风格对她的帮助是什么：他是我们的一位最好的导师，公正地评价我们的工作、我们知道自己做得怎么样这就有帮助。 雪梨为什么认为麦克雷是最好的经理：他是个强硬的谈判者，他只是帮助我们制定指标，怎么做由我们决定。他给我们很多责任。 * 分析麦克雷对职务角色与职能的把握 记者发现麦克雷与其他采访对象有何不同？ 在下属眼里麦克雷与其他经理人有何不同？ 总裁是如何欣赏和评价麦克雷成功之处的？ 麦克雷如何转变了对主管职务角色的认知？ 他如何通过管理制度发挥领导职能作用的？ 你怎么看麦克雷的管理制度所产生的成效？ * 总裁对麦克雷的欣赏和评价 罗尔怎么评价麦克雷： 罗尔对麦克雷的欣赏是什么： 罗尔认为麦克雷的成功之处说是什么： * 总裁对麦克雷的欣赏和评价 罗尔怎么评价麦克雷：他真的很有趣。 罗尔对麦克雷的欣赏是什么：我可以任何时候找他取我所要的资料。决策公司未来三年将生产率提高4%，打电话给老麦，就有了答案。他的车间设备是最旧的，但生产效率最高。不知道他怎么把事情处理得井井有条。 罗尔认为麦克雷的成功之处是什么：在他的管理制度下熟悉了自己的工作，员工离开都有进步。很多下属都成了别的部门的经理。 * 分析麦克雷对职务角色与职能的把握 记者发现麦克雷与