仓库作业规定及奖惩制度,通过奖惩的措施激励仓库人员[1].pdfVIP

物控部仓库管理制度 一、目的 通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为， 通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。 二、范围 物控部所有仓库工作人员 三、职责 仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作； 仓库搬运工负责物料装卸、搬运、包装等工作； 品质部和仓库管理员共同负责废弃物品处理工作； 品质部负责对物料的检验和不良品处置方式的确定； 四、验收及保管 1 物资的验收入库仓库 1.1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点， 经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。 1.2 对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人签字后， 库管员、财务部各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。 1.3 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。 a） 未经总经理或部门主管批准的采购。 b） 与合同计划或请购单不相符的采购物资。 c） 与要求不符合的采购物资。 1.4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，