维也纳三好酒店品牌架构.ppt

加盟条件 维也纳三好酒店 一、加盟对象 1、房地产开发商 2、三、四星级单体酒店投资者 3、具备实力且认可维也纳品牌的投资加盟者 二、加盟条件 1、认同维也纳酒店企业文化、经营理念和管理模式，接受维也纳酒店的管理体系，执行维也纳管理标准； 2、拥有或租赁有适合改建为维也纳酒店的物业，地理位置好、交通便利、物业形体较好，客房数量在150—1200间，独幢并带有一定停车位； 3、拥有必要的经济实力和经营资源，资信可靠； 4、加盟开放城市：直辖市、省会城市、经济发达城市及全国百强县； 5、对投资、风险和收益有着理性的心态。 加盟费用 维也纳三好酒店 1、管理顾问费（一次性支付）：3000元/间 2、特许经营管理费：每月营业收入的6% 3、酒店管理系统维护费：维护费600元/月 4、中央系统预定费：20元/间/晚 5、工程驻场顾问费：12000元/月 6、人员费用（工资）： 总经理 1.5万/月以上 前厅经理 6000元/月以上 客房经理 6000元/月以上 安保经理 6000元/月以上 工程经理 6000元/月以上 服务项目 维也纳三好酒店 一、酒店全权委托管理 1、酒店定性、酒店定位及市场可行性分析 市场研究、项目分析、项目定性定位分析、市场预测、投资收益分析 2、酒店筹建技术支持 平面布局和功能规划、室内设计规范提出及方案评审、星级规范要求审查、审定初步及最终图纸、机电工程设计规范提出及方案评审、厨房设计规范提出及方案评审、机电与设备选项、安装及运行测试、现场指导及咨询。 3、开业前筹备 市场推广及销售、制定各部门操作程序、制定组织结构图、人员编制、岗位职责和人员素质要求标准、制定招聘计划、设计招聘广告、制定培训计划及实施方案、编制开业预算、编制经营预算、制定目标考核体系和评估体系、制定安全制度、财务制度、制定采购标准、计划和采购管理制度、制定设备运行和物业保养计划。 4、开业后管理服务 提交月度运营报告和分析结果、监察日常运营及提出改进方案、人事管理及监察提交每月财务报表及分析结果、物业维护及保养措施、系统操作改进、节能具体方案、评估市场推广及销售活动、质量改进、目标和预算的实施和评估。 服务项目 维也纳三好酒店 二、开业筹备管理 包括第一项中的大部分内容，具体视合同而定。 三、特许经营 服务内容包括统一的推广、培训质量检查和控制、运营和营销体系的构建等。 四、租赁经营 优越位置的优质项目可洽谈租赁经营 五、酒店培训 全方位、多层次的专项培训课程、国际先进的培训教材，根据学员自身情况量身定做现代化的培训场地和先进的电教设备、员工培训、主管培训、酒店开业前成建制培训、餐饮、客房、营销等专项培训、高级职业经理人培训。 六、酒店用品经营 酒店用品集团统一采购、为酒店物品配备和采购提供合理化建议。 维也纳三好酒店 加盟流程 加盟流程图 第1步 加盟业主提出申请 第2步 维也纳对项目实地评估 第3步 维也纳加盟决策报告 第4步 项目报告通过决策 第5步 签署维也纳加盟管理合同 第6步 加盟服务启动 Thanks! 维也纳三好酒店品牌架构 维也纳三好酒店品牌架构 维也纳三好酒店，是维也纳酒店集团旗下经济商务型酒店品牌，其以 “极致洁净、健康舒适”为核心服务理念，铸就洁净酒店典范。 维也纳三好酒店通过严苛的“三好标准”，涵盖专业的国际浆洗设备、系统的清洁管理规范及绿色环保的装潢艺术,力求“将洁净做到极致”, 为追崇洁净、舒适的青年宾客打造一个“无尘、无渍、无异味”的 三好专属完美洁净空间。 品牌 简介·概述·始源 维也纳三好酒店 维也纳三好酒店 维也纳三好酒店 品牌篇 1、三、四线城市连锁化经济型酒店市场容量巨大 将成为经济型酒店市场新的增长点 行业 发展·特色·态势 据统计，三、四线城市占中国总人口56%，且长期未受到酒店品牌的关注，市场混杂。 近年来，随着经济的发展与转型，三、四线城市经济得以稳步上升，打工“反潮”现象将不断涌现，三、四线城市将成为新的经济增长点。 根据行业观察，随着经济型酒店收益压缩，造成一定程度上的管理缺失，导致众多酒店“小、脏、乱”等酒店品质问题亟待解决。管理优良定位精准的连锁经济型酒店品牌进入，必将赢得广阔的市场前景。 维也纳三好酒店 2、当下经济型酒店品质龙蛇混杂 个体户缺乏专业管理、连锁型实力有限，当下城市经济型酒店龙蛇混杂、问题良多 随着经济型酒店消费观念的提升，酒店洁净度受到广泛关注 据专业数据显示，经济型酒店目前已达20多万家， 但普遍存在硬件滞后和管理薄弱的通病。 专业化的洁净系统及连锁化的管理 将刷新经济型酒店洁净通病历史， 开创经济型酒店洁净未来 维也纳三好酒店 行业 发展·特色·态势 传统经济型酒店的诟病与痛点亟待改写