每主抓的人人会做的一件事回顾.ppt

加油站十项常见问题整治 使用不防爆手电筒或防爆手电损坏不及时维修。 油样存放处不防爆、不上锁、使用白色透明玻璃瓶。 隐患登记表上的问题在班巡检表上未记录，当班巡检记录全正常，巡检流于形式。 配电房电闸正常合上，挂“禁止合闸”牌，使用不当。 应急药箱中部分药品过期。 目标：年底时，基本不出现以上十项问题！ 谢谢！ * * * * * * * * * * * * * * * 每年主抓的人人会做的一件事回顾 主要内容 加油员人人会正确站位。 2012年主抓的一件事 给汽车加油时站位不当现象已比较少见。 抽查中有后入职加油员未看过“加油站位”的录相。 给摩托车加油时站位不当偶有发生。 建议 定期回顾培训和现场纠正。 每个员工均会熟练使用灭火器。 2013年主抓的一件事 油站经理均能熟练使用灭火器。 抽查时不能熟练使用灭火器的主要为新入职员工，完全不会使用的员工基本已没有。 建议 定期组织进行灭火器的性能及使用培训。 定期进行灭火演练，每一名员工均要进行操作。 常用灭火器的使用与管理.ppt 人人做到“两穿一戴”。 2014年主抓的一件事 解读：“两穿一戴”指规范穿好防静电服、穿好防静电安全鞋、规范戴好安全帽（包括：卸油作业、施工现场安全监督、日常检维修高处作业等）。 所有加油站做到穿防静电服，戴安全帽。 偶尔发现个别员工未穿防静电鞋。 油站经理熟知通气管真空压力阀原理。 2014年主抓的另一件事 二年以上的油站经理均能熟练掌握。 不熟悉的多为新的油站经理及经理助理。 建议 油经经理应熟知。 定期回顾，温故而知新，相互交流探讨。 高风险作业的风险识别与措施落实。 2015年主抓的一件事 脚手架无护栏，或三层脚手架不稳固。 高处作业使用三点式安全带，高处作业时安全带系而不挂。 建议 脚手架须有护栏，作业层脚踏板须铺满，三层及以上脚手架须呈品字型搭设。 高处作业须系挂五点双挂式安全带。 彩钢瓦上作业时须铺设稳固走道，并拉安全绳，作业人员踩在安全走道上作业，并将安全带系挂在安全绳上。 2015年主抓的一件事 2015年主抓的一件事 2016年主抓的一件事 人人都会防打劫现场处置。 绝大部份员工均能熟练掌握。 员工对抢劫应急处置要点“保护好自己不受伤害”的意识不强。 建议 强化对员工应急培训力度和应急演练力度，切实提高加油站、员工的应急处理能力。 不明身份人员闯入加油站收银室等区域 1. 征兆 2.事件确认与报警 3.现场处置方案启动 4.应急处置措施 5.系统保障 6.现场支持 2016年主抓的一件事 当加油站有与派出所报警联动设施时，应立即按下联动按钮。 1. 征兆 2.事件确认与报警 3.现场处置方案启动 4.应急处置措施 5.系统保障 6.现场支持 2016年主抓的一件事 在保证人身安全的情况下，启动应急方案。 1. 征兆 2.事件确认与报警 3.现场处置方案启动 4.应急处置措施 5.系统保障 6.现场支持 2016年主抓的一件事 1、当加油站遭遇抢劫时，被抢人员应尽可能保持冷静和警惕，心里默念“不要慌，不要慌”；尽可能不要看歹徒的脸部，并缩小身体，避免与歹徒正面相对，把手放在其视野范围内，切忌乱动，不要反抗抢劫。 1. 征兆 2.事件确认与报警 3.现场处置方案启动 4.应急处置措施 5.系统保障 6.现场支持 2016年主抓的一件事 1. 征兆 2.事件确认与报警 3.现场处置方案启动 4.应急处置措施 5.系统保障 6.现场支持 把手放在其视野范围内 缩小身体 保持冷静，不要目视歹徒。 2016年主抓的一件事 2、目击抢劫的员工，尽可能记住歹徒的长相、年龄、性别、高度、体形、口音、服装、车辆特征以及歹徒逃跑的方向 1. 征兆 2.事件确认与报警 3.现场处置方案启动 4.应急处置措施 5.系统保障 6.现场支持 2016年主抓的一件事 1. 征兆 2.事件确认与报警 3.现场处置方案启动 4.应急处置措施 5.系统保障 6.现场支持 身高 长相 年龄 性别 服装 车辆特种 逃跑方向 2016年主抓的一件事 3、歹徒抢劫离开后，当班人员或收银员及时拨打报警电话110，同时向应急组长汇报，并保护好现场，不要触摸现场的任何物件，留下目击证人，等待警察到来 1. 征兆 2.事件确认与报警 3.现场处置方案启动 4.应急处置措施 5.系统保障 6.现场支持 2016年主抓的一件事 1. 征兆 2.事件确认与报警 3.现场处置方案启动 4.应急处置措施 5.系统保障 6.现场支持 应急组长立即组织有关人员保护现场，防止证据灭失。 2016年主抓的一件事 4、对受伤人员立即组织抢救，同时拨打急救电话120，等待医务人员到来 1. 征兆 2.事件确认与报警 3.现场处置方案启动 4.应急处置措施 5.系统保障 6.