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台湾医院信息化建设之体会 郑成林(南京市口腔医院基建科江苏南京210008) 【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】 2095-1752 (2012) 35-0096-02 1、 引言 近期，我有幸参加了江苏省卫牛国际交流支撑项目，赴台湾进行为期一 个月的研修。在台湾学习期间先后参加了 10节研修课的学习，参观了台北荣民 总医院、三军总医院、林口长庚医院、振兴医院、新光吴火狮纪念医院、台北慈 济医院等7所大型医院和台湾电脑公司。从台湾的医疗体制及相关政策，信息系 统建设现状、未来规划、信息系统整合、CIO制度现况以及病人隐私保护等多方 面进行了系统的交流和学习。 2、 台湾医疗体系 台湾的医院目前可分为公立医院、财团法人医院和私立医院三大体系。 截止2009年，全台共有公立医院80所，财团法人医院122所，私立医院312 所。进入20世纪末期，由于台湾医疗资源过剩，竞争比较激烈。特别是1995 年台湾实施了全民健保，使医院的收入大大减少，一些小型医院，或者缺乏竞争 力的医院无法继续经营，相继关门停业，导致近年来台湾的医疗院所数量正在逐 年减少。而为了增强竞争力，①台湾医院纷纷釆取联盟整合，医院集团和医院策 略联盟日益增多，台湾的医疗机构正在向大型化、私有化转变。 3、 台湾医院信息化建设的特点 3.1、卫牛行政主管部门高度重视医院的信息化建设 卫生行政主管部