《管理干部基本素质评价表》.docVIP

管理干部基本素质评价表 优秀==5分 良好==4分 一般==3分 较差==2分 很差==1分 评价对象 序号 素质 评价要点 1 服从性 能作到“公司利益高于一切” 能接受对其工作和职位安排 能坚持贯彻公司的方针政策 2 认同企业文化 深刻领会企业文化并体现在日常行为当中 3 计划 能力 对轻重缓急的事情能合理安排 对近期和远期事情能周全安排 能预见事件发展的结果 4 组织 能力 所辖内部分工清楚合理，文件健全 给下属必要而充分的授权 保证组织内部所有人员的参与性 5 分析 能力 能迅速把握事态的焦点所在 对事态的发展有预见 能理解自己工作的全局意义 6 决策 能力 对自己职权范围内的事情及时作出决策 对于超越自己职权范围的事情能够提出处理建议呈报上级决定 能够在模糊的情景下作出决策，并在事后证明决策是正确的 7 创新 能力 不断改进方法使用各种资源 能对事件提出多种解决方案 善于发现需要完善的工作 8 协调 能力 能很好地解决部门内部问题 能处理好本部门和其他部门之间的关系 在他人需要时，能够提供帮助 9 应变 能力 遇突发事件时能保持镇静，头脑清醒 遇突发事件时能迅速有应付办法 思路始终保持高度清醒 10 沟通 能力 能让上级了解本部门运作情况 能让下级明白自己的思路和想法 能让其他部门感到自己工作的存在 11 业务 知识 具备充分的读写和计算方面的知识 具有丰富的