设备工程部热控维护班技术员岗位说明书见附件22.docVIP

岗位说明书—热控技术员 文件名称 岗位说明书 文件编号 200901 制定日期 2009.05.10 生效日期 2009.11.16 文件版本 1.0 撰写人 白永胜 审核人 王海峰 审批人 张仁伟 岗位名称 热工技术员 所在部门 设备工程部 岗位定员数 2 岗位编号 091102 部门编号 09 薪酬等级 9 直接上级 热控班长 直接下级 专责工、检修工 所 在 部 门（班组） 岗 位 图 部长 部长 副部长 副部长 可靠性和技术监督主管金属监督主管项目费用主管节能主管热控主任继保主任电气点检长汽机点检长锅炉点检长 可靠性和技术监督主管 金属监督主管 项目费用主管 节能主管 热控主 任 继保主任 电气点检长 汽机点检长 锅炉点检长 综合点检长 汽机点检员热控维护二班热控维护一班继电保护班电气点检员锅炉点检员综合点检员 汽机点检员 热控维护二班 热控维护一班 继电保护班 电气点检员 锅炉点检员 综合点检员 工作概述 依据张家口热电的各项规章制度，设备工程部、安监部的有关规定，协助班长完成热工维护班所管辖设备、人身安全、文明生产工作，指导监督班组安全、技术监督管理工作，搞好班组人员培训，解决设备发生的疑难问题，协助班长完成设备工程部的各项工作目标。 岗位职责 序号 工作 项目 具体职责 工作绩效标准 1 班组管理制度建设 协助班长建立健全班组各项生产管理制度，规范支撑班组各项生产管理活动。 建立完善、规范的生产管理体系 2 安全 管理 协助班长做好班组的安全管理工作，做好班组员工的安全思想教育工作，完成设备工程部的安全生产的各项管理目标 安全生产责任制层层落实，到位。 3 计划 管理 编制上报班组年度工作计划、安全、技术培训计划、机组检修工作计划、专业层面的各种计划、总结。并采取有效措施，确保班组各项经营指标的完成。 计划制定的合理性、及时性及准确度 4 工程 管理 编写保护专业改造项目的“可研报告”和安全保证方案、施工技术方案等。 做好基建期间的设备、图纸催交催运，对施工现场的安全负责，对设备的安装质量负责，对设备的调试运行进行监督管理。组织签定本专业备品配件技术协议、校对本专业备品配件图纸，完成检修计划及项目的申报、检修文件准备、检修计划的总结及经验反馈工作，组织或负责本专业技改项目和非标项目的可研、设计、施工、验收、总结等工作。参与重大技改项目的方案论证工作。 保证工程安全管理规范性 5 技术 监督 指导解决班组在检修及日常维护中发生的技术疑难。督促建立健全班组设备技术档案。完成本班组的各种技术资料整理和归档工作。 保证设备台帐的真实性并及时进行更新。 6 部署 管理 主持班组员工技术培训工作的日常管理。不断提高员工的技术水平。 保证培训工作有序开展，全年提高班组成员的技能水平。 7 基建安装 参与对新设备到场验收，根据图纸计划及时将图纸催到场，按照网络图及节点工期将设备催运到场，把好设备安装质量关，控制安装进度。 不发生图纸及设备拖延到场耽误工期。 8 分步调试 组织安装公司，设备厂家，调试队伍，集控运行按照调试运行大纲要求做好分步调试运行工作。 严格执行调试运行规程不发生设备损坏事件。 9 设备改造管理 编写、审核改造项目的“可研报告”和安全保证方案、施工技术方案等。组织、参与对新设备出厂验收，审核改造图纸，审核设备改造方案，改造计划，合理安排检修工期，监督安装质量，协助完成质量验收。 保证工程安全管理规范性 10 部署 管理 依照设备工程部的要求组织好班组技术培训工作的日常管理。做好组织管理。 班组各项工作流程顺畅；员工满意 11 其它 工作 及时完成上级领导交办的其他工作任务。 根据上级的要求完成 工作协作关系 内部关系 设备工程部各专业 外部关系 协作厂家、日立公司、电科院 任 职 任职资格 项 目 要求 政治素质与职业道德 具有较高的思想、政治理论水平，具有团结协作、开拓进取的精神，遵规守纪、廉洁奉公。 文化程度 中专及以上 专业 热控专业 工作经验 具有两年及以上本专业实际工作经历。 工作知识 熟悉火力发电厂国家标准和电力行业标准本专业部分。《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》热控专业方面项目、《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》、《电业生产消防规程》、《热工仪表及自动装置校验调试规程》、《热控设备检修规程》、《大唐集团公司安全生产工作规定》安全生产的制度和规定。熟知热控自动调节、顺序控制、热控保护原理，熟知热控电源系统。了解本专业设备的新技术、新材料、新工艺的应用和发展情况。 工作技能 能编制本专业班组所辖设备的大小修计划、材料预算、施工方案等，能够编写检修工艺规程及作业指导书，正确填写设备更新改造“可研报告”，合理化建议及设备异动申请单。熟练掌握机组原理图，并根据原理图能