黑龙江省2019年【建筑工程项目管理(二级)】习题D.docxVIP

黑龙江省2019年【建筑工程项目管理(二级)】习题D 单选题-1 下面对工程变更叙述不正确的是(____)。 A．承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利 B．施工中承包人不得提出涉及对设计图纸或者施工组织设计的更改 C．对于变更超过原设计标准或批准的建设规模，发包人应报规划管理部门和其他有关部门重新审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明 D．工程师同意采用承包人的合理化建议，所发生的费用和获得的收益的分担或分享，由发包人和承包人另行约定 【答案】B 【解析】 [考点] 1Z202031掌握工程变更价款的确定程序 单选题-2 统一的信息分类和编码体系的意义在于使计算机系统和所有的项目参与方之间具有(____)。 A．共同的语言 B．相同的信息 C．独立的信息 D．大量的信息 【答案】A 【解析】 [知识点] 建设工程项目管理中的信息 单选题-3 不属于单位工程施工组织设计编制依据的是(____)。 A．建设单位的意图和要求 B．施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求 C．计划、设计以及合同文件 D．建筑环境、场地条件及地质、气象资料 【答案】C 【解析】 暂无解析 单选题-4 某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是(____)。 A．职能组织结构 B．项目组织结构 C．线性组织结构 D．矩阵组织结构 【答案】A 【解析】 暂无解析 单选题-5 下列选项中，(____)属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。 A．资源需求计划 B．工程进度的风险分析 C．进度控制工作管理职能分工 D．对实现进度目标有利的施工方案 【答案】D 【解析】 建设工程项目管理进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。因此本题的正确答案为D。 单选题-6 下列关于对发包方编制项目管理规划的要求，叙述不正确的是(____)。 A．以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的 B．发包方必须编制建设工程项目管理规划 C．编制的过程中必须全面研究项目的招标文件和合同文件 D．应能对各相关方的项目管理规划起指导作用 【答案】C 【解析】 暂无解析 单选题-7 设计、采购和施工任务综合的承包被简称为(____)。 A．EPC承包 B．联合体承包 C．D-B承包 D．CM总承包 【答案】A 【解析】 [考点] 2Z101000施工管理――2Z101010施工方的项目管理――2Z101011掌握建设工程项目管理的类型 [思路] 建设项目总承包有多种形式，设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包简称EPC承包。 [拓展] 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括的类型是： (1) 业主方的项目管理； (2) 设计方的项目管理； (3) 施工方的项目管理； (4) 供货方的项目管理； (5) 建设项目工程总承包方的项目管理等。 单选题-8 下列关于施工方项目管理的目标和任务的说法不正确的是(____)。 A．施工方可以包括施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方和建设项目总承包的施工任务执行方等角色 B．施工总承包方的任务是完成自己承担的施工任务 C．一般情况下，施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同，而是由业主方签订 D．在采用施工总承包模式时，分包方必须服从施工总承包方的总体的项目管理 【答案】B 【解析】 暂无解析 单选题-9 下列不属于建设工程施工合同价格分析明确了工程计量程序的工程款结算的是(____)。 A．支付进度款 B．支付预付款 C．竣工结算 D．最终结算 【答案】B 【解析】 [考点] 1Z206051掌握建设工程施工合同分析的任务 单选题-10 单位工程施工组织设计由(____)主持编制。 A．设计人员 B．监理工程师 C．企业技术负责人 D．项目负责人 【答案】D 【解析】 [解析] 单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制，项目经理部全体管理人员参加，企业主管部门审核，企业技术负责人或其授权的技术人员审批。 单选题-11 某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建项目的组织设计文件，其中包括项目管理任务分工表。为了制定这个表，应先进行的工作是(____)。 A．详细分解相关管理任务 B．绘制结构图 C．确定管理职能 D．明确合同关系 【答案】A 【解析】 暂无解析 单选题-12 作为建设工程项目管理者，对于建设工程项目质量控制要分清(____)。 A．环境因素与可控因素 B．可控因素与不可控因素 C．管理因素与环境因素 D．管理因素与不可控因素 【答案】B 【解析】 [考点] 1Z204022掌握建设工程项目质量的影响因素