湖南省2018年《建筑工程项目管理(二级)》试题(第七十七篇).docxVIP

湖南省2018年《建筑工程项目管理(二级)》试题(第七十七篇) 单选题-1 某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解，确定了计划值；然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是(____)。 A．追究法律责任 B．追究经济责任 C．追究社会责任 D．吊销建造师资格 【答案】B 【解析】 暂无解析 单选题-2 用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是(____)。 A．管理工作分工表 B．管理职能分工表 C．项目结构表 D．工作任务分工表 【答案】B 【解析】 暂无解析 单选题-3 业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的(____)。 A．管理工作流程 B．物质流程 C．信息处理工作流程 D．设计工作流程 【答案】A 【解析】 [解析] 1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用 单选题-4 某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可(____)确定变更价款。 A．按合同已有价格 B．参照合同价格 C．由承包人提出价格，发包人确认后 D．由承包人提出价格，工程师确认后 【答案】B 【解析】 暂无解析 单选题-5 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的(____)文件。 A．标准性 B．操作性 C．示范性 D．纲领性 【答案】D 【解析】 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。因此，正确答案为D。 单选题-6 为做好施工现场管理，项目经理应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立(____)，并组织实施。 A．施工现场管理责任制 B．施工现场管理分工制 C．施工现场生产责任制 D．岗位责任制 【答案】A 【解析】 暂无解析 多选题-7 《建设工程项目管理》由(____)等组成。 A．建设工程项目的组织与管理 B．建设工程项目施工成本控制 C．建设工程项目进度目标管理 D．建设工程职业健康安全与环境管理 E．建设工程项目信息管理 【答案】A,B,D,E 【解析】 [解析] 1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法 多选题-8 关于施工总承包管理方责任的说法，正确的有(____)。 A．施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同 B．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任 C．施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责进行施工的总体管理和协调 D．施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同 E．施工总承包管理方可以应业主要求负责整个施工的招标和发包工作 【答案】B,E 【解析】 暂无解析 多选题-9 市政公用工程中为做好施工现场管理，项目经理应根据(____)建立施工现场管理责任制，并组织实施。 A．工程规模 B．施工内容 C．技术复杂程度 D．施工强度 E．施工现场具体情况 【答案】A,C,E 【解析】 暂无解析 多选题-10 进度控制的技术措施主要包括(____)。 A．推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工 B．采用网络计划技术并结合电子计算机的应用，实施动态控制 C．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 D．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理状态下施工 E．编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制 【答案】B, D, E 【解析】 进度控制的技术措施主要包括： 多选题-11 下列对项目经理的职责的认识，正确的是(____)。 A．代表企业实施施工项目管理 B．履行项目管理目标责任书规定的任务 C．具有良好的道德品质 D．具有符合施工项目管理要求的能力 E．搞好组织协调，解决项目管理中出现的问题 【答案】A,B,E 【解析】 (项目经理的职责：①代表企业实施施工项目管理。②履行项目管理目标责任书规定的任务。③组织编制项目管理实施规划。④对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。⑤建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。⑥搞好组织协调，解决项目管理中出现的问题。⑦搞好利益分配。⑧进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。⑨搞好后期管理，包括：竣工验收、结算、资料整理和总结分析，在解职之前接受审计。⑩处理项目经理部的善后工作。包括：协助企业签订工程保修书，项目经理部解体后的人员处理，善后工作小组的建立，账目的移交，工程价款的回收，债权、债务的处理等。⑧协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报) 多选