湖南省2019年(建筑工程项目管理(二级))试题(三十五).docxVIP

湖南省2019年(建筑工程项目管理(二级))试题(三十五) 单选题-1 建设工程项目管理的内涵是：(____)，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 A．项目决策阶段 B．项目前期准备阶段 C．自项目开始至项目完成 D．项目施工阶段 【答案】C 【解析】 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 单选题-2 将分类对象按照所选定的若干属性或特征逐次地分成相应的若干个层级目录，并排列成一个有层次的、逐级展开的树状信息分类体系的分类方法是(____)。 A．点分类法 B．面分类法 C．线分类法 D．三维分类法 【答案】C 【解析】 [解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。线分类法又名层级分类法或树状结构分类法。它是将分类对象按所选定的若干属性或特征逐次地分成相应的若干个层级目录，并排列成一个有层次的、逐级展开的树状信息分类体系。因此，本题的正确答案是C。 单选题-3 (____)作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。 A．项目管理规划 B．建设工程项目规划 C．建设工程管理规划 D．建设工程项目管理规划 【答案】A 【解析】 [考点] 1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编织方法 单选题-4 关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是(____)。 A．施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作 B．施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业务指定分包商的施工安全部承担责任 C．施工总承包方不予分包商直接签订施工合同，均由业主方签订 D．施工总承包方负责施工资源的供应组织 【答案】D 【解析】 暂无解析 单选题-5 建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中的费用目标，对于业主而言是(____)。 A．投资目标 B．成本目标 C．进度目标 D．效益目标 【答案】A 【解析】 暂无解析 单选题-6 用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是(____)。 A．管理工作分工表 B．管理职能分工表 C．项目结构表 D．工作任务分工表 【答案】B 【解析】 暂无解析 单选题-7 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过(____)和(____)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 A．项目策划；项目控制 B．目标策划；目标控制 C．动态策划；动态控制 D．风险策划；风险控制 【答案】A 【解析】 暂无解析 单选题-8 由(____)选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则它难以承担对工程管理的总的责任。 A．施工方 B．业主方 C．参与方 D．开发方 【答案】B 【解析】 施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。 单选题-9 项目进度控制的组织措施不包括(____)。 A．充分重视健全项目管理的组织体系 B．编制项目进度控制的工作流程 C．应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制 D．在项目管理组织结构图中标示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能 【答案】D 【解析】 选项D，应该是在项目管理组织设计的任务分工标和管理职能分工标中表示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能。因此，本题的正确选项为D。 单选题-10 进度控制的工作任务和相应的管理职能应在(____)组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。 A．项目进度 B．工作进度 C．项目管理 D．工作管理 【答案】C 【解析】 [考点] 1Z203041掌握建设工程项目进度控制的组织措施 单选题-11 施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，请提前(____)天以书面形式向承包人发出变更通知。 A．7 B．14 C．20 D．30 【答案】B 【解析】 [考点] 1Z202031掌握工程变更价款的确定程序 单选题-12 建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是(____)。 A．投资目标 B．成本目标 C．概算目标 D．预算目标 【答案】B 【解析】 费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 单选题-13 组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和(____)。 A．管