路面机械公司工业园项目初步可行性分析报告.docVIP

路面机械公司工业园项目初步可行性分析报告 摘 要 随着中国路面机械行业的迅猛发展，如何做好机械行业的项目选址、经营管理决策等问题，前期的投资可行性研究显得尤为重要。本文希望以中联重科路面机械分公司望城工业园项目为例，进行望城项目的可行性研究分析，找出该项目开发过程中的技术、经济、财务等方面的可行性。 本文共分六部分，第一部分为绪论，主要是对该课题的选题背景、选题意义以及国内外目前的研究现状作简要的概述；第二部分围绕望城工业园路面分公司的构成进行可行性研究的背景分析；第三部分进行市场需求和产品方案分析；第四部分主要是利用相关的财务指标对企业的筹资能力、盈利能力、偿债能力等进行分析，寻找项目可行的费用效益分析；第五部分主要是对本项目的实施可行性进行分析；第六部分为结论。其中，文章的第三部分和第四部分为本文的核心内容，通过对项目的财务分析，决定望城工业园项目是否值得进行开发。 通过可行性分析，该项目是切实可行的，关键在于在项目的开发过程中对工程项目管理、财务成本管理、风险的规避、政策和市场等因素的影响是否做到了科学研究。 经过本文的初步分析之后，笔者认为无论在生产能力、销售能力还是在成本控制方面该项目都有可行性，具有明显的集聚效应和经济、社会效益。 关键词 路面机械 可行性 盈利能力 风险控制 绪论 随着中国逐渐由买方市场转向卖方市场，工业企业纷纷将竞争的焦点放在了技术革新、产品创造等方面。目前，我国的路面机械领域还存在巨大的发展空间。作为我国该领域的重量级公司—中联重科，在路面机械领域里已经取得了一定的成绩。由于生产能力、技术开发、满足国内外市场的需要，中联重科路面分公司扩大生产规模迫在眉睫。本文正是基于此对望城工业园项目进行可行性报告分析的。一个项目的开发实施，从提出到完成都必须经过以下几个阶段：项目的设想、机会分析、可行性分析、投资决策、实施和总结。[1]如下图： 图一：项目实施过程流程简图 在项目开发周期的个阶段中，从项目设想的提出出到项目的评估决策是整个项目开发的核心，这一阶段工作的好坏直接影响到项目整体目标的完成，研究人员只能在可行性分析的基础上，综合考虑市场、资金、风险等各方面的问题，综合评价，合理取舍，才能对项目是否值得开发作出合理的决策。 项目的可行性分析是一个项目决策分析的基础，并为项目的投资决策分析提供充分的依据。因此，对于中联重科路面机械分公司来讲进行望城工业园项目可行性分析显得尤为重要。 研究背景及意义 1.1.1研究背景 根据中国工程机械工业协会对部分主要企业的抽样统计，2007年1-5月份，产品销售收入与去年同比增长29.4%；主要产品销量（台数）增长22.1%。出口的大幅增长是拉动全行业快速增长的主要因素。今年1至5月，全行业累计出口29.67亿美元，同比增长66.8%；进口19.93亿美元，同比增长25.8%。其中工程起重机、集装箱叉车、堆垛机、塔式起重机、推土机、平地机、压路机、工程钻机出口增长同比都超过100%。 2007年1月22日，财政部修订了不予免税的进口商品目录，3月1日起执行。其中增加了挖掘装载机、旋挖钻机等15种工程机械产品；提高了压路机、平地机等23种产品的技术规格门槛，这将有利于国内企业的公平竞争。 在良好的国际市场形式下，中国的工程机械生产企业面临着前所未有的机遇。。回顾可行性研究发展历史，大致经历了以下几个阶段: 国外可行性研究从19世纪至20世纪50年代中期主要是从企业立场出发，通过对项目的收入和支出的比较判断项目的优劣，也就是财务评价，为可行性研究理论体系的形成准备了条件。20世纪50年代至70年代间，西方国家大多采用企业财务分析和效益分析。1950年美国发表了《内河流域项目经济分析的实用方法》，规定了研究效益、费用比率的原则程序、评价项目效益与国民生产总值之间的关系。1958年诺贝尔经济奖获得者、荷兰计量经济学家丁.亭伯金首次提出影子价格的主张，对完善经济分析理论起了重要作用。60年代，美国实行《规划计划预算制度》(ppbs)，要求政府机关对各项计划方案都要从费用一效益的角度来审查其是否合算。到1968年，牛津大学著名福利经济学家卜利特尔和经济数学家j#8226;米尔理斯联合为经济合作和发展组织编写了《发展中国家工业项目分析手册》，该书中的方法被称为l一m法。70年代，可行性研究有了较大发展。1972年联合国工业发展组织委托伦敦经济学教授p#8226;达斯普塔和哈佛大学教授玛尔果林等编写了《项目评价准则》一书，该书的方法被称为unido法(传统法)。1977年联合国工业发展组织和阿拉伯国家工业发展中心出版了又一本重要著作《工业项目评价手册》，将项目的评价分为商业获利性评价和国民获利性评价两部分，上述著作提出了社会分析的概念，社会分析被认为是项目评价最理想的方法