研发成本与预算管理（118）(1).ppt

研發成本與預算管理 迎接21世紀新經濟時代的挑戰 以技術創造競爭優勢的創新管理 改變企業附加價值的知識經濟競爭 二、研發投資的策略目標 (一)策略族群的競爭優勢與附加價值 研究開發 之 戰略機能 新產品研發 未來產品的研發 營業支援之研發 生產支援之研發 要素技術研發 新產品新事業研發 對應技術革新的研發 戰略外之研發 技術引導事業發展之研發 新產品 營業支援 生產支援 體質強化 多角化 技術革新 未來產品 技術擴散 秘密武器 專案管理 界面管理 生產技術 基礎研究 新事業開發 技術預測 產品預測 技術管理 技術策略 區分種類 戰略重點 技術領域 (三)研究開發的策略性分類 伍.研發預算管理 (四)研究開發的目標分類 時程 短期 長期 中期 策略型態 攻擊 防守 產品改良 創新 發明 製程改良 技術發展 伍.研發預算管理 TIC H/W 安全 S/W 機構 Design 圖管 專利 評價 技術支援 製造 營業 製造 生管 製技 服務 銷售 調統 商計 規範 營計 營推 教育 QA 標準 耗材 生技 ID 採購 QC 試作 設備 環境 (五)研究開發支援環境的架構 伍.研發預算管理 三、研發預算的內涵 研究開發總預算 專案開發預算 研發管理部門預算 開發支援部門預算 ?人事費 ?辦公費用 ?設備及折舊攤提 ?其它雜項 ?人事費 ?辦公費用 ?設備及折舊攤提 ?其它雜項 ?人事