第五章经营决策分-管理会计.pptVIP

与存货决策相关的成本 相关订货成本 相关储存成本 总储存总成本： 存货一年的总储存成本： 其中： YM表示一年的储存保管总成本 YP表示一年的订货总成本 N表示存货年度采购总量 Q表示最佳采购批量 P表示采购一次所需要订货成本 M表示单位存货的储存保管成本 ☆ 存货决策的目的： 找出使订货成本和储存成本合计数最低的订货批量，即最佳采购批量。 （1）最佳采购批量公式为 （2）最佳采购批量下的存货总储存成本： 存货总储存成本 YC= （3）求最佳进货次数=N/Q （4）求最佳进货周期=360/最佳进货次数 例19：某种材料计划年度耗用总量为36000公斤，每次采购费用为4000元，单位储存保管费用为2元，求（1）该种材料最佳采购批量。 =12000（公斤） （2）求最佳采购批量下的存货总储存成本 存货总储存成本YC= =24000（元） （3）求最佳进货次数 N/Q=36000/12000=3（次） （4）求最佳进货周期 360/最佳进货次数=360/3=120（天） 例：某企业每年耗用某种材料6000千克，单位储存成本为9元，一次订货成本为30元，假设该材料不存在缺货情况。试计算： （1）该材料的经济订货量 （2）与批量相关的总成本 （3）年度最佳订货次数 （4）订货周期 2、确定订货点 订货点是指考虑到安全储备量和提前期内正常消耗用量后的存货量，材料储备达到这一点就立即订货。 订货点 =（平均每天正常耗用量×提前期天数）+安全储备量 =预计每天最大耗用量×提前期天数 例20：Y公司甲材料的采购批量为4 800公斤，40天订货一次，提前期为10天，根据统计甲材料的每天最大耗用量为180公斤。确定甲材料的订货点。 甲材料的平均每天正常耗用量 =4 800/40=120（公斤） 安全储备量=（180-120）×10=600（公斤） 订货点=（120×10）+600=1 800（公斤） 3、确定最佳保险储备量 保险储备作用：防止供应延误、存货短缺等造成的损失。 持有保险储备的再订货点 R=L×d + B 其中： L表示交货时间，如存在概率分布，采用期望值指标 d表示每日需用量，如存在概率分布，则采用期望值指标 B表示保险储备量 与保险储备量有关的总成本TC =CS+CB=KU·S·N+B·KC 其中： CS表示缺货成本 CB表示保险储备成本 KU表示单位缺货成本 S表示缺货量 N表示一年定货次数 B表示保险储备量 KC表示单位储存成本 例21：Y公司每年生产所需要的A零件80 000件，该零件每件储存变动成本为20元，一次订货成本为800元，单位缺货成本为40元。在交货间隔期内的需要量及概率分布如5-21。 表5-21 交货间隔期内的需要量及概率分布 需要量（件） 200 300 400 500 600 概率 0.1 0.2 0.4 0.2 0.1 可供选择的保险储备方案为0件,100件和200件。企业应选择哪种方案作为最佳保险储备方案，并求出相应的再订货点。 （1）不考虑保险储备量时的最佳采购批量 =[（2×80 000×800）÷8]1/2=4 000（件） （2）最佳进货次数= 80 000/4000=20（次） （3）交货间隔期内的平均需要量 =200×0.1+300×0.2+400×0.4+500×0.2+600×0.1 =360（件） （4）不同保险储备量下的缺货量 当保险储备方案为0件 S0=（400-360）×0.4+（500-360）×0.2 +（600-360）×0.1=68（件） 当保险储备方案为100件 S100=（500-360-100）×0.2+（600-360-100）×0.1=22（件） 当保险储备方案为200件 S200=（600-360-200）×0.1=4（件） （5）不同保险储备量下的总成本 当保险储备方案为0件 TC0=CS=KU·S·N=40×68×20=54 400（元） 当保险储备方案为100件 TC100= CS+CB =40×22×20+100×20=19 600（元） 当保险储备方案为200件 TC200= CS+CB =40×4×20+200×20=7200（元） 由于保险储备方案为200件时总成本最小，因此应设置保险储备量为200件，此时的再定货点为360+200=560（件）。 1、成本加成定价法 特点：在单位产品成本的基础上，按一定的加成率计算相应