生产计件工资方案.docVIP

类 别 计件工资标准 文件编号 XZ-07 版次 A/0 管理文件 文件性质 □控制 ■非控制 页次 1/4 一、目的： 为了激发一线员工生产积极性,提高生产效益，实现多劳多得, 优化一线员工工资计算方式。 二、范围： 适用于生产部所有一线员工。 三、定义： 1、集体计件：生产部各生产单元以小组为单位集体计酬, 按照个人出勤情况及系数公平分配。 2、岗位系数：依据入职到岗的时间及技能水平确定不同的分配系数。 四、权责： 1、人力资源部：制定计件工资管理文件及最低工资标准，依据公司相关政策出台相关激励措 施(正负激励); 核实员工的出勤记录。 2、工程部：测量并制定相关产品的周期时间标准以及产品装配工艺文件。 3、生产部：严格执行工程部工艺文件, 并如实记录当天的员工出勤实况及产量实况,并提交 相关部门签字确认的相关记录; 确保半成品转序等同成品入库单据的数据真实准确。 4、在成品入库相关单据上签名确认生产部的当日生产入库成品数量。 5、财务部：负责车间日报表的日工资的计算核准检查,每日汇总员工签名核对的工资汇总。 五、计件运作方式 1、 数据统计 1.1 生产组长每天8点30分前完成《产量/分配日报表》后交生产文员汇总。 1.2 生产文员每天上午9点前依据组长上交的《产量/分配日报表》汇总形成《产量/工资日 报表》；并把经生产主管、经理、厂长审核及员工签字确认的纸质档交人资部和财务部审核；递交 时需连同附上相关数据依据。如《入库单》、《转序单》、《生产异常单》、《请假条》等等。 1.3 人资部负责审核每天《产量/工资日报表》上对应的人员出勤情况等项目。 1.4 财务部负责审核每天《产量/工资日报表》上对应的订单数、生产/入库数等项目。 1.5 生产部把《产量/工资日报表》纸质档原件交人资部存档,另复印一份张贴车间公告栏。 1.6 每天下班前公告上一天的计件工资。 1.7 人资部每月第二个工作日公告上一月《生产计件工资月报表》。让员工自行核对。 审核： 批准： 生效日期： 类 别 计件工资标准 文件编号 XZ-07 版次 A/0 管理文件 文件性质 □控制 ■非控制 页次 2/4 2、数据上报的运作流程 2.1 组长填写的《产量/分配日报表》经部门主管签核后上交生产文员。 2.2 生产文员完成的《产量/工资日报表》经部门主管、经理及厂长签核后交人资部审核。 2.3 人资部完成《产量/工资日报表》审核后，把报表转交给财务部审核。 2.4 《产量/工资月报表》除需经上述相关部门人员审核外，最终经总管理处签审后正式生效。 3、日计件运作流程图（参考） 审核： 批准： 生效日期： 类 别 计件工资标准 文件编号 XZ-07 版次 A/0 管理文件 文件性质 □控制 ■非控制 页次 3/4 六、计件单价标准与相关规定 （1）员工入职前3个工作日，按照料0.8标准配分；第4～第10个工作日(含10个工作日)内， 按照0.9标准配分；超出10个工作日, 按照1.0标准配分；所有员工提前提高配分到标准配分 或超过标准配分，需要通过考核并小组成员全部通过方可调整。 （2）出勤中每天正常上班时间为8小时；加班时间一般不超过3小时。 （3）员工工作安排调动，按照实际出勤的线别分别计算考勤及工资，按照当天所在线别汇总考 勤时间和工资。 （4）计时工资按照7.53元/H标准计算；加班依据1.5/2/3倍计算；计件工资中包含0.5*7.53 元/H加班费。 （5）计件与计时两种核算方案同步实施。当计件工资低于计时工资时，按计时标准发放工资。 （6）组长的工资以本组全勤人员平均工资作为基本工资，按照出勤天数发放，即平均工资÷应 出勤小时数*实际出勤小时数，每月按照绩效200~400元考核发放津贴；实习组长按照员工待 遇付酬，无津贴。 （7）工程部负责测量并制定相关产品的周期时间标准以及产品装配工艺文件。各工序单价以工 程部最新发布的经总管理处审批的《各工序计件单价明细表》为准。 七、工资的计算方法 1、计件工资计算方法： 计件工资＝ 2、计时工资计算方法： 计时工资＝ 八、本方案自2015年1月份开始试行。本方案如有修订，则以修订批准日期为准，被修订的同时旧 方案作废。 审核： 批准： 生效日期： 类 别 计件工资标准 文件编号 XZ-07 版次 A/0 管理文件 文件性质 □控制 ■非控制 页次 4/4 九、相关表单： 1