香炉山钨业有限公司部门以上管理人员业绩合同和目标.docVIP

PAGE / NUMPAGES 总经理 受约人姓名 发约人姓名 权重类型 受约人职位 发约人职位 效益指标：60％ 运营指标：30％ 组织指标：10％ 合约有效期 受约人签字 发约人签字 关键绩效指标 目标指标 权重％ 效益指标 投资回报率 20％ 净利润 20％ 净现金流 20％ 运营指标 销售额 20％ 总成本 10％ 组织指标 人员总数 10％ 半年度重点工作目标 工作目标 评价标准 权重 评价结果 副总经理－分管财务 受约人姓名 发约人姓名 权重类型 受约人职位 发约人职位 效益指标：60％ 运营指标：30％ 组织指标：10％ 合约有效期 受约人签字 发约人签字 关键绩效指标 目标指标 权重％ 效益指标 投资回报率 25％ 净利润 10％ 经营现金流 15％ 运营指标 资产负债率 20％ 总成本 10％ 速动比率 10％ 组织指标 人员总数 10％ 半年度重点工作目标 工作目标 评价标准 权重 评价结果 副总经理－分管营运 受约人姓名 发约人姓名 权重类型 受约人职位 发约人职位 效益指标：60％ 运营指标：30％ 组织指标：10％ 合约有效期 受约人签字 发约人签字 关键绩效指标 目标指标 权重％ 效益指标 投资回报率 25％ 净利润 10％ 经营现金流 15％ 运营指标 目标产量完成率 15％ 生产成本 15％ 金属综合回收率 10％ 组织指标 人员总数 10％ 半年度重点工作目标 工作目标 评价标准 权重 评价结果 总经理助理 受约人姓名 发约人姓名 权重类型 受约人职位 发约人职位 效益指标：10％ 运营指标：10％ 组织指标：30％ 合约有效期 受约人签字 发约人签字 关键绩效指标 目标指标 权重％ 效益指标 净利润 10％ 运营指标 销售额 10％ 组织指标 制度建设达成率 15％ 经理会满意度 15％ 半年度重点工作目标（权重50％） 工作目标 评价标准 权重 评价结果 财务部 受约人姓名 发约人姓名 权重类型 受约人职位 发约人职位 效益指标：40％ 运营指标：30％ 组织指标：0％ 合约有效期 受约人签字 发约人签字 关键绩效指标 目标 权重％ 效益指标 投资回报率 15％ 净利润 10％ 净现金流 15％ 运营指标 资产负债率 10％ 财务预算执行率 15％ 财务费用 5％ 组织指标 － － － 月度重点工作目标（权重30%） 工作目标 评价标准 权重 评价结果 质量管理部 受约人姓名 发约人姓名 权重类型 受约人职位 发约人职位 效益指标：0％ 运营指标：40％ 组织指标：30％ 合约有效期 受约人签字 发约人签字 关键绩效指标 目标 权重％ 效益指标 － － － 运营指标 不合格品出厂次数 15％ 错检漏检次数 15％ 质量成本下降率 10％ 组织指标 客户质量满意度 15％ 生产车间满意度 15％ 重点工作目标(权重30%) 工作目标 评价标准 权重 评价结果 营运部 受约人姓名 发约人姓名 权重类型 受约人职位 发约人职位 效益指标：10％ 运营指标：80％ 组织指标：10％ 合约有效期 受约人签字 发约人签字 关键绩效指标 目标 权重％ 效益指标 经营现金流 10％ 运营指标 单位物耗 15％ 采购成本 15％ 生产成本 20％ 金属综合回收率 20％ 重大事故次数 10％ 组织指标 人员培训覆盖率 10％ 本月重点工作目标 工作目标 评价标准 权重 评价结果 综合管理部 受约人姓名 发约人姓名 权重类型 受约人职位 发约人职位 效益指标：0％ 运营指标：15％ 组织指标：45％ 合约有效期 受约人签字 发约人签字 关键绩效指标 目标 权重％ 效益指标 － － － 运营指标 部门管理费用 10％ 人均利润 5％ 组织指标 培训覆盖率 10％ 制度建设达成率 10％ 人员总数 10％ 人力资源规划执行率 15％ 重点工作目标（权重40％） 工作目标 评价标准 权重 评价结果 一选厂 受约人姓名 发约人姓名 权重类型 受约人职位 发约人职位 效益指标：0％ 运营指标：80