团队执行力-下.pptVIP

团队执行力特训 上理创业班寒假特训 团队执行力特训 下：执行模式的九大步骤 关于执行 光有战略没有执行，团队有方向没有力量， 光有执行没有战略，团队有力量却没有方向。 执行就是不折不扣的拿到成果！ 企业的成功 20%靠战略，80%靠执行 关于执行 执行不利的三大原因： 1、制度原因；2、文化原因；3、人员原因 做了100次，没有成果都是零分 做到1次，成功了有结果，就是100分 有力的执行惯性 胜过 更好的制度 决定的就是对的，错的也是对的， 透过错误的执行去培养和强化一种惯性 可以视为一种投资 关于制度 关于文化 创业班的使命： 成就天下创业者生命的高度 创业班价值观： 自立 自强 创新 感恩 创业班愿景 5年内培养200名以上优秀的学员， 使20%的学员在未来的5年内成为出色的企业家， 30%的学员在未来的5年内成为出色的职业经理人。 关于文化 创业班个人使命： 创业自强 立业报国 个人的使命： 报效社会、报效父母、 心怀一颗感恩的心，做一个有用的人！ 一、明确执行人 特点： 1、信守承诺 2、成果导向 3、永不放弃 （不折不扣的执行到底） （无任何借口） （用生命捍卫） 执行模式的九大步骤 5 、评估 二、明确成果 1 、明确 2 、量化 4 、挑战 3、 合理 （不含糊） （数 字） （适 中） （稍 高） （考 核） 要求： 执行模式的九大步骤 没有明确期限的成果，