国有企业员工职业发展管理探索与实践SHSG培训中心员工全职涯发展体系建设.docxVIP

国有企业员工职业发展管理探索与实践 ——SHSG培训中心员工全职涯发展体系 建设 高宇博邱靖戴雅萍邱琳陈忠虎 国网上海市电力公司培训中心 摘要： 人力资源作为企业最宝贵的资源，已经受到各行各业的广泛关注。在国有企业特 有的集约化、精益化人力资源管理体系下，如何找到既满足企业发展乂符合员工 职业发展需求的可行之路，是国有企业面临的难题。因此，以SHSG培训中心员 工全职涯发展体系为案例，探讨国有企业多元化职业发展管理体系的建设路径， 将对于员工的职业发展关注引入国有企业人力资源管理的视野之中，为同类型 企业的实践提供经验借鉴。 关键词： 职业发展;职位序列;评价标准;激励机制; 作者简介：高宇博（1979-），男，上海人，硕士，工程师，从事人力资源管理、 行政党务管理研究； 作者简介：邱靖（1966-），女，上海人，经济师，从事人力资源管理研究； 作者简介：戴雅萍（1966-）,女，上海人，助理政工师，从事行政管理研究； 作者简介：邱琳（1967-），女，上海人，经济师，从事人力资源管理研究； 作者简介：陈忠虎（1962-），男，上海人，高级技师，从事行政管理研究。 收稿日期：2017-07-28 Received： 2017-07-28 在快速变化的经济环境中，人才的竞争持续加剧。相对于其他资源，人力资源的 获取、保有、开发、使用越来越显现出其复杂性，也越来越趋于专业化。企业希