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国有合营企业内部控制管理存在的风险及对策分析 摘要：国有合营企业作为国民经济的重要组成部分，在当前市场体 制变革、市场格局越來越复杂的形势下，需要时刻跟随时代的发展调整改 进口身的管理模式，尤其是要强化内部控制管理，以提升口身的经营管理 水平，使企业的发展符合时代需要与市场要求，推进企业健康、稳定、可 持续发展。 关键词：国有合营企业；内部控制；风险；对策 近年来，随着我国经济市场规模的不断扩大及国际市场的不断发展， 许多企业为了扩大自身的经营规模与业务，纷纷通过投资控股、合营、联 营以及海外投资等方式，来转变自身的经营方式，寻求更大的经济效益。 国有企业作为我国国民经济的一个重要支柱，在全球化的发展趋势屮也在 不断调整升级自身的经营模式。 一、国有合营企业内部控制管理的现状及存在的风险 当前国有合营企业虽然比较注重内部控制在企业经营管理过程中的 作用及重要性，但在内部控制的实际推进执行中，依然存在一些亟待解决 的问题与风险。 （一）内部控制执行不力，没有较好的内控环境 按照现代企业规范管理的耍求，合营企业需耍建立一套系统、合理、 完整的内部控制体系，并在企业得到有效执行，但由于国有合营企业的业 务及结构相较于其他企业有一定的复杂性与特殊性，在实际内部控制工作 的开展中往往会出现一些较难解决的问题与事项，导致内部控制执行不 力。就目前而言，合营企业的内部控制工作执行不力的主要原因