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国有企业人力资源管理探究 【摘要】随着社会和经济的发展，人力资源作为最宝贵 的资源，在国有企业经营管理中的作用越来越重要。国有企 业要生存和发展，就必须加强人力资源管理。文章介绍和分 析了国有企业在人力资源管理方面的不足，并对此提出了相 应的对策和建议，对企业人力资源管理具有一定的指导意 义。 【关键词】 国有企业；人力资源管理；问题；建议 一、 引言 随着经济全球化的不断推进和中国改革开放的不断深 入，以人为中心的人力资源管理体制已成为现代企业管理发 展的新趋势。如何树立科学的人才观，构建科学高效的、适 合企业特点的现代企业人力资源管理制度体系，已成为国有 企业首先要考虑的问题。 二、 现代人力资源管理含义 人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招 聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源 进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织 目标实现与成员发展的最大化。具体来说就是预测组织人力 资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组 织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需 要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。 现代企业人力资源管理体系主要包括两个层面：一是人 力资源规划、岗位设置与管理规定等宏观层面；二是人力资 源招聘选拔、职业生涯规划、绩效考核、薪酬福利等微观层 面。重视和加强人力资源管理，有利于促进企业生产经营的 发