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公司LOG
浙江xxxx有限公司
文件编号
QW—ZN—003
行政管理中心职能书
文件版次
A/0
修改状态
第一版
编 制
审 核
批 准
职能概述:公司行政管理中心是公司服务控制系统重要管理部门之一,接受总经理直接领导,下辖行政管理部、人力资源部两个部门,6S督导组、管理办公会两个组织。负责公司方针目标的修订、分解、贯彻和执行,对各部门月度工作计划的编制和完成情况进行监督、检查;对公司企业文化的宣贯、公司行政后勤服务、行政办公管理及人力资源管理各项事务行使督促、检查和协调等职能。对本部门工作计划完成率、各部门缺员到位率、培训计划的达成率、绩效考核的真实性和及时性、薪酬核算的准确性、办公费用的控制情况、规章制度的贯彻情况、员工满意度和后勤服务质量的负主要责任。
项目
主要职能
一般职能
企 业 策 划
目标、计划管理
公司方针目标管理的归口部门;
2.负责提出公司年度方针目标草案,经总经理办公会讨论批准后予以分解并颁布;
3.各职能部门月度工作计划的管理归口;
4.负责汇总各职能部门月度工作计划,经总经理批准后下发实施;
5.跟踪检查各部门月度计划实施情况,做好重要信息的反馈。
企业文化
负责公司理念与使命的确立和宣贯,加强舆论导向;
负责橱窗、板报等宣传工作,利用多种宣传载体,实施企业的对内形象宣传;
负责对内、对外宣传报道公司的经营管理、科技开发及各类专题活动等;
负责组织开展各类文娱、体育活动;
配合销售部实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划;
负责公司有关企业整体形象策划的归口管理。
规范管理制度
根据公司阶段性战略调整和发展需要,会同相关部门提出公司组织机构和各级部门职能的变
更方案,优化组织机构、调整各级部门职能;
策划、完善和规范各部门的管理制度,并监督、检查和考核实施情况,确保其有效运行;
进行业务流程设计,审核各部门业务规划,推动各部门的业务优化重组。
公共关系
负责与新闻媒体、政府机关、相关部门以及外界企业等的联络交流;
负责公司对外接待工作的归口管理,及时处理外单位联系工作的来函和公司与外单位联系工
作的信函;
负责对参加行业(专业)协会的归口管理。
人力资源管理
工作分析
负责编制公司各岗位的岗位说明书。
人力资源计划
负责制定适应公司总体发展的人力资源规划,并组织落实;
负责对公司人员结构、人力资源状况进行分析,做好定岗、定编、定员工作。
员工招聘
负责公司招聘日常工作的归口管理;
按照公司年度人才需求计划,安排并组织开展人才招聘工作;
对公司经营中随时产生的职位空缺和员工需求,开展应急招聘;
利用信息平台,建立覆盖公司内外的人才库。
员工培训
负责公司员工培训工作的归口管理;
开展培训需求调查,并以此为基础编制公司员工培训年度计划;
负责员工培训的计划中公司统一培训部分的组织实施,及培训效果的评估;
建立健全公司培训对象的跟进调查、培训台账与培训档案制度;
对各部门、各车间员工培训工作进行协调、指导,并进行监督和检查。
绩效考核
负责绩效考核工作的冲、组织、培训、检查、督促、指导、咨询工作;
负责进行考核工作的总结、统计及归档日常事务;
完善绩效考核制度,提高员工绩效。
薪酬管理
负责公司薪酬体系和相关制度的设计,经总经理办公室讨论后负责具体实施;
负责公司薪酬核算的归口管理;
负责核定公司管理人员的薪酬定级套档;
负责员工探亲、休假、工伤期间薪资核算的归口管理。
人事管理
负责人事管理相关工作的内部协调、对外联系工作;
负责完善人事档案管理,负责人事档案(文本档案、电子档案)归档,随时更新人事档案及
电子档案的备份;
负责劳动合同签订范围、签订条件、福利待遇的确定;
负责公司工伤保险、养老保险的核定和登记;
定期组织开展员工满意度调查;
负责公司部门间员工调配(含借调)的登记、审核等工作的归口管理;
负责劳动争议的处理,与劳动仲裁部门保持联系。
行政后勤管理
后勤管理
负责食堂管理工作;
负责水电异常情况的处理,负责绿化工作和环境卫生的归口管理工作;
负责公司员工宿舍安排管理。
安全管理
贯彻国家安全法律法规,建立健全安全管理的规章制度,进行检查、考核;
制定和完善公司事故处理程序和制度;
调查处理各类安全事故,负责工伤事故的鉴定、协调和日常管理;
组织开展安全教育、宣传组织各项安全活动,进行安全培训和消防演练;
组织开展员工医疗、工伤急救和职业病防治工作。
现场管理
监督执行特殊工种、关键工序、质量控制点操作人员持证上岗制度;
主持开展全公司定位管理和“6S”活动,组织相关人员定期进行检查评比。
消防治安管理
负责公司消防安全工作的归口管理;
负责消防器材的统一管理,定期进行性能检查并及时补充更新;
负责公司治安保卫工作的归口管理,严格执行车辆出入制度,做好车辆检查;
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