如何做好中层干部00713.pptVIP

如何做好中层干部 中层干部的涵义 中层干部是指在相对独立的领导体系中，处于中间层次，又具有一定的组织、决策、指挥和管理权的人。 中层干部的主要特征 自身的非独立性 任务的执行性 权力的有限性 才能的多样性 中层干部应具备的能力素质 要有实干精神，更要有智慧 要具有独挡一面的能力 要主动创新 要做下级学习的标杆 要有带队伍的能力 要有实干精神，更要有智慧 被誉为“经营之父”的松下幸之助曾经说过：“如果你有智慧，请奉献你的智慧；如果你没有智慧，请奉献你的汗水；如果两者都没有，就请你离开公司。” 要具有独挡一面的能力 能够独立地承担一些“重量级”任务 自觉做到拾遗补漏 要做下级学习的标杆 要有带队伍能力 明确布置工作。 工作布置后要进行跟踪指导，切忌布置完工作就完事了或只询问，不实际检查。 善于发现下属的闪光点 四、中层干部工作中要把握的几个问题 角色定位要准 要善于领会领导讲话精神 关键时候要冲得上去 做事要考虑全面，避免给以后工作留下后病 要树立自己的威信 课后作业 谈一谈对《如何做好中层干部》的认识。 * * 要主动创新