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电梯里的处世哲学 老詹是小地方人，过去很少乘电梯。 来到都市，乍乘电梯，非常新鲜，也很好奇。觉得这玩意真行，嗖一家伙，到了三层四层，七层八层，甚至二十层，三十层。青云直上，感觉很好。 乘得久了，乘出疑惑来了。比如，您住二十层，她住十八层，本来是邻居，却并不认识。两个陌生人，呆在电梯里，不说话不好，说话也不好，实在有些尴尪。 又如，一上电梯，领导在里面，招呼吧，既不知说什么好，又怕人说拍马屁，不招呼吧，是不是有点傲漫，不懂人性世故？只好装没看见，低下头来，看自己鞋子，也有些尴尪。 电梯虽小，学问很大。而这学问却无处可学，无人可问，得靠自己慢慢去想，细细去悟。究竟对不对呢？吃不大准，没有答案。 现在好了，从美国回来一社会学家，专门教您如何乘电梯，在电梯里碰到各种各样情况，应该如何应对？怎样才能在短短一分钟里，既不失礼，又充分得体地展现自己，不要因为乘电梯这等小事，误了您职场升迁的大事。 此人叫赵启光，美国卡尔顿大学亚洲语言文学系教授，剃个光头，留撮胡子，一口纯正北京乡音。估计是二十多年前成年定型以后才出去的。如今出息了，荣归故里，来到王莉芬办的优米网，作一堂现场讲学，专讲《电梯里的那一分钟》。 电梯里的事情，也能讲一堂课？ 可不，学问大着呢。比如，我来问您，您上电梯，要去五层，恰好碰上老板也上电梯，要去十层。您怎么办？ 您会说，好办呀，先按五层，再按十层。到了五层，下电梯前，对老板点头说声拜拜，不全齐了吗？ 赵教授说，不对，您这样做，老板对您，印象不一定好，在老板心目中，您只能算个三等员工。 三等员工，是吗？难道还有二等员工？ 当然。二等员工的做法是，不按五层，只按十层，等老板下去后，再挥手道别，回到五层。 好家伙，够心细的。这么说还有一等员工，更加厉害？ 是呀，一等员工的做法是，先按十层，等电梯过了五层，到六层或者七层，再按五层。到了十层，再与领导道别，回到五层。 这样做，与二等员工有区别吗？ 区别不算大，但是很关键。老板看您到了六层七层再按五层，晓得您是五层的，为照顾老板，让他先上十层，这不就给老板留下好印象，在他心目中算得上一等员工了吗？ 哇噻，不就乘个电梯么，竟搞得这么复杂！您活得累不累呀？ 要想活得不累，您就先得受累。十年媳妇熬成婆嘛。这就是当今现实，这就是处世哲学。赵教授亲自传授的。 难怪人说，教授教授，越教越瘦！可真能摆合，没事找事，没话找话呀。 那是，美国大学可不是白吃饭的。好了，老詹不再转播，各位看直播吧。赵教授的讲学，可到优米网去查，既有视频，又有文字。不过，他说话比较啰嗦，如实全录，效果不佳，老詹发挥编辑特长，略作删节，加小标题，以利阅读也。 原声态： 电梯里的那一分钟 --------赵启光教授教您如何处世 开场热身 主持人：观众朋友们大家好，欢迎您收看今天《在路上》。我是源源，我们今天所探讨的话题是“电梯里的那一分钟”，我们很荣幸请到我们的一位老朋友，美国卡尔顿大学亚洲语言文学系教授赵启光老师。掌声欢迎。赵老师，非常欢迎您再一次做客我们的《在路上》，今天在节目开始之前，先请现场的观众和您做一个互动，这个互动叫做普鲁斯特问卷，每一个人的手里面都有一个纸条，上边有一个问题，请大家依次的念出你的问题，然后，您做一个简短的回答就可以了。好，我们有请。 观众：我有一个问题，您的心境怎样？ 嘉宾：心静如水，我以为人生最重要的是身心健康，沉迷如诗，沉心如水……。 观众：你好，我想问一下，您在职场中最后悔的一件事情是什么？ 嘉宾：职场中最后悔的事情，是留给自己的时间太少了，应该更多看一些书，多欣赏一下自然，但是，我用在事业上的时间可能过多了。 观众：您好赵老师，您觉得在性格上，您的哪个特点在职场中使得您更有优势？ 嘉宾：超脱现实，深交古人。 观众：你好赵老师，我想问一下你最喜欢的职业是什么呢？ 嘉宾：教授。 主持人：就是您现在所从事的这个职业。 观众：我想问一下，您人生最大的成就是什么？ 主持人：您觉得最大的成就？ 嘉宾：在上大学的时候，百米赛跑取得11秒的成绩。 观众：我想问一下赵老师，您怎样选择职业的？ 嘉宾：小时候我父亲说，天下最好的职业是当教授，有寒暑假，还可以见学生，今天能跟大家在这聊天是因为有暑假，证明我父亲说的是对的。 观众：请问赵老师。您认为哪一种美德最被领导认可？ 嘉宾：领导认可你哪种美德？为公司或为学校着想，为履职单位着想。 观众：谢谢。 和不和领导乘电梯？ 主持人：谢谢，我们这个环节先到这里，让大家有一个混合的时间段，今天所说的问题是“电梯里的那一分钟”。我先讲一个小故事作为开场。有一个员工，和一个老板，每天都会乘坐电梯，老板通过和员工乘坐电梯，把员工分成了三等，我们先来讲，第三等员工是什么样的员工。他在五层办公，老板在十层，他会先按五层，然后再按十层，到五层的时候，自己先下去，然后电梯们关上了。老