江汉采油工程信息化建设演示文稿.pptx

江汉油田采油工程信息化建设情况;;江汉油田目前形成了以江汉为基地、横跨三省一市多区域勘探开发的工作格局，共有6个采油气生产单位，5个开发工区（江汉油区、八面河油田、坪北油田，建南气田和涪陵焦石坝页岩气示范区），存在点多、线长、面广的生产特点。; 随着油价持续低迷，油气田开发对采油工程系统的要求越来越高，迫切需要转变经营管理理念，以信息化的普及和应用作为突破口，推动科研创新、优化生产运行、规范经营管理，为油田实现效益开发打下坚实的基础。; 近年来，江汉油田按照总部信息化建设“六统一”原则，结合生产实际需求，积极开展地面工程可视化管理系统建设，覆盖油气水井462口。降低了职工劳动强度，生产运行组织效率显著提升、安全及应急处置能力显著加强。;;构成：管理终端、数据 传输、管理中心;◆ PEOFFICE 应用系统 ◆采油工程数据库应用系统 ◆ GOHFER8.0三维压裂与酸化设计模拟软件 ◆ P-3D非常规油藏水平段水平井分段压裂软件 ◆ PIPESIM气井综合分析模拟软件 ◆气井完井工程分析设计决策系统 ◆ RODSTAR-D斜井有杆泵模拟和设计软件;——PEOffice系统;——采油工程数据库应用系统;（三）开展措施施工参数远传系统建设，提高措施效率;涪陵页岩气以建设国家级示范区为宗旨，以建设智能气田为目标，按照统一设计、分步实施、急用先上的原则，信息化建设取得初步成果。目前，勘探开发一体化数据库投入运行，部分平台、集气站、脱水站监控系统陆续建成。;生产实时数据（目标：取全取准）： 光纤集气站：1、5、6、7、8、9、10、11、12、13共10个集气站； 3G集气站：2、3、4、14、20、23、29、30、40、42共10个集气站； 脱水站：300万方脱水站已经完成：150万方脱水站正在连接过程中。 工程实时数据（目标：指导施工） 压裂：已经完成实时数据的采集，并开始应用； 钻井：正在核实各钻井公司的数据来源； 试气：已经核实数据源，正与工程公司协商如何采集、使用；;1、三维建模与布景： 1#脱水站、1,7,9,11#集气站、7, 8, 10, 11, 13#井三维模型建设完毕； 1,7#集气站布景完毕； 2、地??航拍： 地理航拍已经组织人员实地调查，并已优化航拍路线。; 目前已完成18个集气站、2个脱水站的信息和数据自动采集传输系统，5号集气站实现24小时无人值守。实现井站数据和生产现场的实时监控，大大提高了管理水平，节约生产成本，提高了工作效率。;;◆勘探开发对象与施工环境日益复杂 ◆资产规模扩大、成本逐年增长 ◆折旧折耗快速增长 ◆人工成本逐年上升 ◆吨油盈利能力下降 ◆老油田企业人多油少矛盾突出 ; 工作思路：贯彻落实国家“大力推动信息化和工业化深度融合”精神，坚持集团公司信息化建设“六统一”原则，以提高管理水平、提高经济效益为目标，充分利用信息化技术，建立起统一、集成、安全、高效的信息系统，实现生产决策科学化、管理运行协同化、过程监控可视化、经济效益最大化，努力提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。;1、健全组织机构、配套完善管理体系; 积极推进地面系统可视化、智能化建设，充分利用已有的数据库、地理信息系统和新搭建的SGIS信息化平台，在探索和完善上做文章、下功夫，为江汉在数字化油田建设的道路上走得更稳、更快做好充分的技术准备。;3、继续深化油田数据库应用;4、全面推进两个系统建设; 根据中石化总部要求江汉油田进行全面改革，各采油（气）厂将作业区采油队整合后，划分为多个采油管理区进行管理，由于重新划分后的采油管理区块与填报系统中的区块不符（主要是江汉采油厂的区块），所以数据无法按现在的区块填报。建议采油（气）工程数据管理系统分区块按采油厂目前实际区块重新做个调整。; 油气水井动态---表1-2、表1-3、表1-4中数据显示不一致 2009-2013年累计日历时间和累计生产时间均显示为月度数据，2014年显示为年度数据;采油采气---表5油气藏侧钻井情况中 井别顺序显示不统一;注水注汽---表10-5（稠油热采注汽设备运行状况表） 年月显示不全（少2011和2013）， 导致后面相关数据与年月不对应;井下作业及增产增注： 表14---表17 报表类型选择的是年报，但出来的数据是年报和半年报同时显示了;表1-2（采油井生产动态）、表1-3（采气井生产动态）、表1-4（注水井生产动态） 油井利用率、躺井率、采油时率部分单位年数据没有;采油时率中差值计算错误;指标综合分析;表2-1、表9---表19-4中的上期数据显示不全;敬请批评指正！谢谢！