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人本教练模式
introduction
大家怎么看待“对事不对人”?
“对事不对人”:问题解决后,同样的问题在其他事情上再次出现…….几个月后有出现翻版……
貌似不相干的问题,让人们忽略了其内在联系
introduction
“对事不对人”是一种指标不治本的方法。
所以问题都与人有关。人才是关键
introduction
所以:
我们将关注的焦点,从“物”转向 “人”
CATALOGUE
九点领导力
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四步教练技巧
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九点领导技巧
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四种教练能力
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本教练模式
人
人
Why(因何):存在的意义动机目标
What(用何):术,存在过程中使用的方法
工具
How(如何):道,用什么心态存在
立体人的两面三端
愿景
价值
目标
行动
成果
自察自知:人生的生命计划
九点领导力模型
九点游戏:
如何用四条一气呵成而不重复的直线将他们连接起来?
感召
九点领导力模型
1、先要有激情
2、然后做承诺
3、用负责任的态度
4、欣赏身边的一切
5、心甘情愿付出
6、信任他人
7、开创共赢局面
8、增添更大激情
9、感召更多人参与
10、创造新的可能性
感 召
激情的人
具有很强的感染力,能够影响到别人
人
真我价值因)
活出真我(术)
自由选择(道)
一、激情
什么是真我价值?
真我价值就是一个人最本真的追求。当替代价值取代了真我价值,不知道人生中最重要的,容易迷失方向…….
圣雄甘地
人
真我价值因)
活出真我(术)
自由选择(道)
一、激情
我赚了一个亿,就幸福了。
自由选择的心态是任何环境下采取个人态度的能力,不能被剥夺
自由选择就是有权选择自己的真我价值。
所有的开心都是直接的感受,你开心与你做的事无关,是你选择了让自己不开心,选择权在自己
曼德拉
人
真我价值因)
活出真我(术)
自由选择(道)
一、激情
活出真我:不带面具
人
真我价值因)
活出真我(术)
自由选择(道)
一、激情
承诺:说到做到。逃避承诺说明没有信心;破坏承诺则是没有诚信
诺:言
承:行动来承担
人
自律因)
聚焦(术)
诚信(道)
二、承诺
自律:承诺是因为自律
我承诺:不因为你生气就生气-对情绪的自律
愿意承诺的人一定是自律的人
最有能力实现承诺的,是我们自己
人
自律因)
聚焦(术)
诚信(道)
二、承诺
诚信:承诺是一个心理合同,一种期待
没有实现,破坏掉你的诚信
人
自律因)
聚焦(术)
诚信(道)
二、承诺
聚焦:P(表现,成绩)=p(潜能)-i(干扰)
所有与目标不一致的信念和想法都是干扰。
排除干扰,实现承诺
人
自律因)
聚焦(术)
诚信(道)
二、承诺
“这是你的责任”就已经把责任按在别人的肩上了。
负责任是一种心态,个人一切行为都是自己自由选择的结果。
任何外在因素都不是推诿的对象
人
无分别心因)
主动(术)
愿意(道)
三、负责任
无分别心:挑选,你我就是分别心
没有你我,只有我们
人
无分别心因)
主动(术)
愿意(道)
三、负责任
愿意:负责人发至内心,是一种自愿的心态
被迫,不是负责任
人
无分别心因)
主动(术)
愿意(道)
三、负责任
主动:把信送给加西亚
人
无分别心因)
主动(术)
愿意(道)
三、负责任
欣赏你的团队,用人之长
欣赏你的敌人,知己知彼
人
爱(因)
接纳(术)
珍惜(道)
四、欣赏
欣赏源于爱。
爱的焦点在对方
人
爱(因)
接纳(术)
珍惜(道)
四、欣赏
珍惜:
欣赏不是因为完美,而是因为各有特点(维纳斯)
人
爱(因)
接纳(术)
珍惜(道)
四、欣赏
接纳:
言语上不要经常说:不
人
爱(因)
接纳(术)
珍惜(道)
四、欣赏
心态在你,就是付出
心态在我,就是索取
付出时获得的喜悦,是付出的出发点;
付出的焦点在对方,表现为无我
人
自私(因)
无我(术)
喜悦(道)
五、付出
付出因为自私?
人
自私(因)
无我(术)
喜悦(道)
五、付出
因为为了追求精神境界和理想生活
曼德拉,甘地,周总理
喜悦:
因为自愿和主动,付出的人内心喜悦
人
自私(因)
无我(术)
喜悦(道)
五、付出
无我:付出一旦有我,就不是付出,是投资
付出的前提:1、我是重要的,因为我重要,所有有能力付出;2、我是足够的。
人
自私(因)
无我(术)
喜悦(道)
五、付出
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