经营系列讲座第五讲特许经营管理体系整体设计与建立.pptVIP

* * 如何构建成功的特许经营体系 How to franchise your enterprise? 李维华 第五讲 特许经营管理体系整体设计、建立及特许经营手册 1/33 特许经营管理体系整体设计 特许经营管理体系整体设计 动态设计 静态设计 网络的组织结构 网络的管理体系 体系宏观发展战略 开店方式 城市布点策略 2/33 特许经营管理体系整体设计 静态的设计之网络组织结构 但根据各个企业自己的实际情况，这个特许经营的组织结构可以有相应变化。比如： 1、有的盟主和特许经营总部是合二为一的 2、有的特许人不设置区域加盟商这一环节，而是直接招募加盟单店 3、有的特许人只建立区域主加盟商而没有区域次加盟商 4、有的特许人只建立区域次加盟商而没有区域主加盟商 5、…… 标准特许经营组织结构图 3/33 盟主 特许经营总部 区域主加盟商 直营店 加盟单店 直营店 区域次加盟商 直营店 加盟单店 直营店 根据FDS中国多年的顾问咨询实践总结，一个完善的特许经营管理体系应充分体现总部对加盟商“授权、沟通、支持、控制”四大功能。 特许经营管理体系整体设计 静态的设计之网络管理体系 特许经营总部 顾客 特许人（总公司） 加盟商（单店） 委托 授权、支持、沟通、控制 信息系统 财务系统 营